Z世代(gen Z)，按照福布斯的定義是指1997年後出生並處於勞動年齡的年輕人，他們定型各方面趨向，從娛樂、時尚到消費、就業等。
根據全球勞動與就業研究，未來5年，Z世代在職場上擁有新優勢和期望，將發生翻天覆地的變化。作為現代勞動者的跟進與研究員，越南Freelancer就業網創始人兼管理人范蘭卿認為，尋求每代人才是招聘家的最重要任務。Z世代也不例外，僱主不僅要了解此人力資源，還要學會適應這一代人在招聘中的差異。
范蘭卿管理人表示，穩定性成為Z世代選擇工作的優先標準之一。這並不奇怪，因為他們親眼目睹了家庭經歷2008年全球金融危機。Z世代是日趨尋求並堅持在一個崗位上長期工作的人力資源，特別是有高增幅的工業領域，如醫療保健和科技等。
“Z世代對機會和創業環境非常感興趣。最近一項新研究體現，61%的高中生追求成立公司或自己創業的夢想，而不是成為某公司的員工。”范蘭卿管理人又說：
上述資訊肯定會影響公司日後的招聘結果。若僱主想要成功招聘Z一代，他們須了解創業者以及創業公司模式為何這麼吸引未來的人力資源。據此，新僱主才可以有效地應用於招聘策略中，旨在吸引Z世代人才。
Z世代是隨著互聯網、科技及大量資訊的發展而成長的，讓他們對一切都有了更加多維度的看法。Z 世代也自我意識到，在某種程度上，依賴互聯網已限制溝通、建立、維持和發展人際關係等技能。
Z世代很難對一般演講專注聆聽30秒，但他們可以在30分鐘內聽完一個有趣的故事。吸引和引導Z世代聆聽應聘故事的有效方法之一是使用視頻。視頻所提供的招聘與培訓數據，將使那些喜歡使用智能手機自拍和觀看視頻的人感興趣，因為他們不喜歡看書面文字內容。
Z世代喜歡獨立工作，因此被視為孤獨的人。因為受技術的影響，他們與周圍人的溝通和聯繫技能受到限制。至於Z世代，他們會自問為什麼要與街上的人流擠在一起，每天到公司工作8小時，而他們只在智能手機或手提電腦上觸摸幾下就可以與任何人聯繫。
與前幾代人不同，Z世代希望能在一家對社會負責和創造更大價值的公司工作。涉及破壞環境、歧視或財務問題欺騙員工的公司，將在一定程度上將沒有機會錄用這世代的人才。
范蘭卿管理人告知：“總之，每代新人都有獨特、期待與希望。聰明的招聘家將率先認識到上述差異，並提出有效的人才吸引策略。進步的領導者總是隨著最新的技術趨勢來更新自己，並對社會有責任，在不遠的將來會是站穩陣腳的先行者。”◆
