商販與食客都高興
不久前，市人委會就加強第一郡“九‧二三”公園秩序、治安和環境衛生工作發出第2648號《公文》，只因在過去期間，該區沒有得到劃一地規劃管理，引致雜亂、影響市容的情況。具體是，市人委會責成建設廳負責管理公園的全部，與各部委配合複查正在公園運營的單位的法理問題如：責成建築與規劃廳開展比例尺為1/500詳細規劃設計構思甄選工作；責成文體廳從速建立紅蓮舞台遷移方案；責成交通運輸廳建立暫時遷移車站的方案；責成第一郡人委會主席與市公安廳和綠化公園公司配合嚴懲在公園內經營、亂丟垃圾、影響衛生和秩序的情況，而且不讓黑社會弊端發生。
由此可見，正在“九‧二三”公園地面上運營的全部工程和單位，包括舞台、停車場、 巴士站、辦事處將被強制建立 遷移方案。至於地下層的Sense Market將可繼續營業至準備 給施工單位移交場地重建公園時。
對此方案，上百名商販與食客都感到興奮不已。他們大部分此前都是在路邊經營，收入不穩定。自從獲創造條件在地下層的市場經營後，生活才得到改善。有些家庭使用所有積蓄，甚至貸款以投資自己的攤位，要是如今遷移則會破產，要重回到路邊繼續經營。商販們感激市人委會已提出合適的路線圖，並且認為這是符合民意的決定，證明本市已緊貼實際情況以及聆聽商販的心聲願望，不難為他們。
解決３大難題
可以說，由Saigon Co‧op 投資開發股份公司和九龍貿易投資有限責任公司在“九‧二三”公園地下層開展的Sense Market是我國首個帶有突破性的地下市場模式。因此，在2017年推出時，這個獨特的地下市場立即成為一種現象，而每天吸引逾3000 人次遊客，獲視為本市的“景點”之一，而且很多關於Sense Market 的文章、圖片和視頻 已在國內外媒體上傳播。
不僅是新穎的經營模式，Sense Market 還有助解決“九‧二三”公園區域的3大難題。第一，為已被解散的在路邊和人行道上經營的小販解決就業問題。在Sense Market 地下市場經營的幾乎所有攤位都是此前在公園周邊人行道、路邊自發地經營的個人，如今得到周詳和穩定的安排。從而有助於確保秩序治安和整體美觀。第二，為中心區域提供停車場而沒有佔用公園地上空間。
因為除了安排經營之外，地下市場還提供6000多立方米來解決本市停車的難題。第三，該模式有助改善環境，而且小販社群的經營方式更加文明和有責任。現代市場的攤位將拒絕劣質品，不抬高價格，確保食品衛生安全。目前，該現代市場模式正得到日本、韓國、泰國與新加坡國家的輔助以大力發展。
為該區建立新規劃方案是十分必要，並且務須循創造一個新整合模式，既可以良好地滿足社群利益，又可以滿足民眾和國際遊客的購物需求的方向來審議。即具有上面是綠蔭公園，下面是購物、飲食、娛樂這兩個主要用途的綠色服務模式。將公園地上全部區域進行綠化，同時在地下層投資開發Sense Market服務，“九‧二三”公園整頓後將成為一個友善、現代、服務於本市市民和國際遊客的觀光、娛樂需求的目的地，就如本市所期望一樣◆
