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加快智慧電網發展路線圖

市電力總公司(EVNHCMC) 2018年完成既定的63個生產、經營指標中59個,其中大部分是超額完成。為了創下此佳績,EVNHCMC過去一年在對任務落實工作領導、指導過程中已採取許多突破性措施。
電力部門幹部操控電力系統。
電力部門幹部操控電力系統。
提升幹部素質,應用先進技術

商品電產量首次達243億4900萬度電(同比增6.75%),年內停電次數比2017年減1.46次,收電費的比例達100.27%,以電子方式結算的比例達90.51% 等是EVNHCMC黨部、黨員、員工超額完成計劃的各項突出指標。EVNHCMC黨委常務副書記高月英表示,之所以取得此成績,因為黨委、經理部已採取許多突破的措施和堅決領導、指導落實政治和生產、經營任務,其中主要任務是投資提升人力資源素質和應用先進技術。

關於提升人力資源素質的任務,EVNHCMC去年已為1450 名幹部、黨員舉辦“在學習和傚法胡志明思想、道德、作風過程中建設領導、幹部、黨員的風格、作風”專題培訓班,同時舉派4名幹部、公務員就讀博士班、107名就讀碩士班和141名就讀大學;登記讓旗下各單位、公司所屬26名幹部、公務員參與越南電力集團(EVN)舉辦的供電系統分析、供電自動化、一級和二級設備檢驗、項目管理等重要領域專家發展計劃。隨著政治認知和專業水平的提升,幹部、公務員隊伍的工作效率也大幅提高。特別是,EVNHCMC幹部、公務員已應用許多先進技術於工作實踐。
加快智慧電網發展路線圖 ảnh 1 市電力系統調度中心。
具體是EVNHCMC的各年輕技師在修理與投資建設過程中已研究,並成功地採取live-line 技術,有助限制停電事故,避免影響到用電需求。此外,供電系統運行工作也逐漸現代化,至今已有50個無人電站在運作;9169根電線杆、14個變壓站和3條110千伏電線採用高壓噴水器的電網設備清潔方式。
值得一提的是,經營活動已採取許多先進技術,有助把與電力部門聯繫、交易的方式提升至7個,包括: 1900545454 客服電話總台、cskh.evnhcmpc.vn 網站、cskh@evnhcmpc.vn電子信箱、手機上的EVNHCMC CSKH軟件、透過Zalo或SMS等。因提供更多便利和縮短交易時間,令客戶的滿意度日益提升。
促進供電系統有效運行

據EVNHCMC黨委書記、董事長黎文福評價,黨部與各級黨委對勝利地完成去年既定指標一事扮演著巨大角色。注重投資與應用技術已給生產、經營活動起到切實作用,有助完成電網自動化工作, 從此為推動發展智慧電網和提高管理調度能力的路線圖比EVN對各主要指標交付的5年計劃提前兩年完成作出貢獻,提高客服質量等。

然而,EVNHCMC黨委書記黎文福表示,與所獲得的各項成績的同時,黨委和旗下各單位的活動仍存在各不足之處,一些單位領導未良好地落實基層民主規制,仍有部分幹部、黨員未以身作則。
為了發揮所取得的結果和克服去年所存在的不足之處,EVNHCMC黨委和經理部今年將以全力按“提高供電系統運行效果和客服質量”主題落實10組任務共100個措施。與此同時,EVNHCMC將繼續重組、健全調度架構;加強監察黨委領導的肅貪、反浪費落實工作;幹部工作;建設投資工作;客服工作;基層民主規制落實情況;以及關於以身作則責任的規定落實情況等。

另外,EVNHCMC 也繼續提升幹部的專業、政治理論水平和道德品質、生活方式以滿足標準和相稱於所擔負的任務;同時竭盡全力確保供電來源,在須停電的場合下及時向客戶通知;努力投資促進供電系統運行管理工作現代化;注重節電宣傳工作,鼓勵使用屋頂太陽能光電等◆
據EVNHCMC黨委書記黎文福強調,本市電力部門將竭盡全力良好地落實創新勞動競賽運動,發揮技術創意、改進;絕對防止對人命與設備安全事故的發生。特別是,EVNHCMC將有效地應用第四次工業革命的各項成就於單位的所有活動領域,邁向安全、便利和可持續發展的最高目的。

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