許多突破性項目
對於維持和開展戰役的期間，《西貢解放報》副總編輯李越中表示，環境質量將改變民眾的消費習慣。一旦綠色商品獲得辨識，以及對保護自己、家人健康一事養成綠色消費習慣的意義明確，民眾將改變消費習慣。因此，過去10年的環保項目開展方式雖有大改變，但仍保持計劃的視野和核心價值，就是加強社群對綠色商品的辨識。此外，須發揮社群與企業改變消費習慣、生產非環保商品的行為的角色。
憑藉2020年綠色消費戰役，籌委會大膽開展各新具突破性的項目。首先是綠色社群基金項目，其3大目標是“百公升潔淨水”、“綠色學校”、“綠芽──輔助癌症患者”。那是長期的項目，今年要集 中完成“百公升潔淨水”的目標。據此，每篇分享綠色生活措施的稿件，或在Co.opmart、Co.opXtra等連鎖超市和Co.opfood連銷便利店購買綠色商品，並在個人臉書網頁上分享和加話題標記，每人在“百公升潔淨水”目標中給九龍江平原民眾樂捐相當於10公升潔淨水。
為了吸引社群參加綠色社群基金，全國甚至是在世界多個國家同步開展“綠色挑戰”、“綠色行動之舞”、“綠色品牌”、“為綠色消費者接力”等其他項目。具體是， “綠色品牌”是輔助發展綠色企業品牌、綠色商品和對消費者健康有益的安全商品，籌委會將在全國各家Co.opmart連鎖超市建立50個綠色相約點。在每個相約點，籌委會將安排志願員輔助消費者辨識和優先使用綠色商品。此舉獲鼓勵照相，之後在個人臉書網頁分享並標記為綠色社群基金籌款的內容。
對於綠色生活挑戰項目，全國與世界的志願者將得到輔助，轉用接收資訊和在社交網上分享的方式。每篇在社交網分享和附加照片的稿件都獲算是綠色行動，附加籌款內容和該戰役話題標記，將相當於向“百萬公升潔淨水”基金樂捐10公升潔淨水。這是任何人都可以對接的方式，只要使用社交網、關注環保和社群，尤其是九龍江平原乾旱及海水入侵嚴重的情況，都可以攜手參加戰役。另一項活動也由“離線”轉為“在線”，但已有逾8萬名志願者參加，那是綠色行動之舞項目。憑藉在線模式，全國各志願者（不限制人數）一起實行綠色生活之舞，按在線志願模式剪輯為完整的視頻。
消費有利環境產品
斯次綠色消費戰役的關鍵在於為綠色消費者接力項目從6月6日起將連續3週展開。Saigon Co.op副總經理阮武全表示，Co.opmart連鎖超市將繼續在各家連續超市維持商品辨識系統更換方式。對於各家做好環保工作、對生活環境有責任的企業商品，將以獨特標誌來辨識，這樣在超市購物的消費者就容易分辨。此外，為了鼓勵社群優先使用各家對社群生活環境有責任、參加戰役的企業商品，Co.opmart連續超市將落實各項具體政策，包括動員放棄塑料袋，而使用可降解塑料袋和可多次使用的袋子，制定政策和計劃以通過不同促銷方式來輔助、刺激消費者實施綠色消費的需求。
對於企業方面，籌委會與本市都市環境一成員有限責任公司、越南Procter＆Gamble有限責任公司（P&G）、越南京都Mondelez股份公司、越南Unilever國際有限責任公司、越南可口可樂飲料有限責任公司、越南Suntory PepsiCo飲料有限責任公司、越南Frieslandcampina有限責任公司配合，參加直接大減價的計劃，有助消費者有機會接近和使用綠色商品。此外，Saigon Co.op旗下連鎖超市還為綠色商品安排理想的擺放、裝橫及廣告位置，讓社群加以辨識。
可以說，我國近幾年來日趨發展綠色消費。最明顯的是消費者加強購買有機、達食品衛生安全的商品。那是積極的 動態，預估未來期間的綠色消費活動將更發展。
《西貢解放報》副總編輯李越中強調，綠色消費戰役自2010年起正式展開。這是全國首個瞄向動員社群養成新消費習慣，即環保消費的最大規模戰役。憑藉採取同步宣傳措施、加強辨識綠色商品和經濟措施，將能提高社群於未來期間優先實施綠色消費的認識。隨著綠色消費趨勢日益發展，希望該戰役也在社群深入推廣。
由此看來，實施綠色消費是運動消費者的權限，要求各家企業自覺做好環保工作。那也是消費者保護自己與其家人的生活質量、健康的方式。其實，企業也獲利，因為能加入平等的競爭環境，而做好環保工作的企業將掌握更發展的機遇。相反，對環境造成影響的企業要轉換生產模式，綠色、無公害才可生存及發展，否則會被消費者排斥◆
