呆賬比例低於2%
國家銀行所屬銀行監察司最近在首都河內舉行2019年銀行全景論壇，該司副司長裴文海表示：8項亮點是各家與呆賬緊密相關的信貸組織重組架構結果，其中之一是銀行資產負債表的呆賬比例於去年底降至2%以下。
據國家銀行的報告顯示，去年底，各家信貸組織的呆賬為1.89%，連續3年一直下降，2016年是2.46%，2017年是1.99%。
作為呆賬比例最低的第二家銀行的越南外貿商業股份銀行（Vietcombank）副總經理潘孟勝表示：截至去年底，Vietcombank自行處理呆賬達22 萬6000億元，佔2016年至2018年階段計劃的134%，按已獲國家銀行審批的Vietcombank至2020年重組架構提案完成2016年至2020年階段計劃的75%。 今年前3個月，Vietcombank自行處理呆賬2000 億元。
截至3月份，Vietcombank回收資產負債表外融資達8萬8630億元，達2016年至2020年階段計劃的71%。至3月31日，呆賬餘額是6萬8700億元，呆賬比例是1.02%，低於絕對值但超出去年底的比例。
裴文海副司長透露：除了呆賬因素之外，各家與呆賬緊密相關的信貸組織重組架構結果是獲基本完善的法律框架，輔助各信貸組織重組架構和處理呆賬的政策機制已獲修訂；各信貸組織的管理能力逐漸提高，接近國際慣例，各信貸組織的財政能力也獲穩固。
與此同時，國家銀行指導各信貸組織制定開展計劃和路線圖，確保符合股份所有權規定。截至去年12月31日，各信貸組織基本處理若干股份所有權和交叉持股的違規事件。銀行產品和服務日益豐富多樣化，提高了銀行服務質量。存款、貸款和付款等基本服務不斷發展。
重組架構
對於重組架構6年後的商業銀行情況，越南PwC 諮詢公司副總經理武晉隆表示：未來期間的兩項重要問題是，提高銀行管理能力以趕得上新模式水平，同時提高銀行人力資源的能力。八成首席執行官認為：人力缺乏和資金微薄是發展的阻礙。
從商業銀行的角度，范孟勝副總經理對通過制定、完善銀行呆賬管理及處理相關規定，以及健 全呆賬處理工作的人力機構的內力穩固問題表示 贊同。
此外，潘孟勝副總經理告知：目前，資金需求主要是向銀行貸款，故增加自有資金是必要的。Vietcombank已採取有效使用資金的措施，商業銀行及須力爭“翻身”，在信貸檢查和債務回收處理工作中注重資源，快速徹底處理呆賬和打破“凝結血塊”，疏通資金以推動經濟體發展。
國家銀行所屬銀行戰略院副院長阮氏和表示：增資和提高各家商業銀行的自有資金質量須確保章程資金不可低於法定資金，同時按法律規定和國際標準充分達到起碼資金安全率。
阮氏和副院長稱，銀行系統須按新趨勢革新活動，具體是：將各家商業銀行的“唯一信貸”經營模式轉為非信貸銀行產品及服務多樣化模式。此外，提高電子銀行產品、服務提供業務且專業化，對銀行外、非金融和潛伏風險等領域退股◆
