在进入公司的初期，她从一般职员做起，也曾换到其他公司磨练、切磋。经历练之后，再回到Pulppy接手市场行销部门以及本地与出口外商业务。在她接手了市场行销部门之后，她以青年企业家的角度，提出一些新的市场行销策略，为公司注入一股更活跃的动力。
据庆慧透露，当世代不一样的时候，行销手法也不尽相同。需要给予更符合的行销方式去抓住消费者的眼球。品牌应当不断地宣传，唤起消费者对品牌的记忆点以及培养消费者的首要意识。创新的变化是必要，通路的抉择固然重要。当两个能恰当的处理必能创造出更多的商机和反馈。
值得一提的是，2023年是Pulppy庆祝成立25周年(1998-2023)。该公司举办的公益马拉松赛的主题是“回顾过往，展翅飞翔”。 25年来，公司的第一代领导班子已成功打造了宝碧(Pulppy)、五月(May)、安安(AnAn)品牌，现上述品牌的50多种类产品已遍布越南各地的传统市场、大小型超市、连锁店。在很多餐厅、酒店、大厦，医疗中心和工业区，也能看到上述产品的足迹，并荣获消费者评选为“越南优质产品”。
李庆慧表示：我们对于能获得消费者评选为“越南优质产品”而感到骄傲，也是消费者给予我们的最大动力。多年来 ，Pulppy已不断更新管理系统，从日本引进最先进的现代设备，按照国际标准生产和销售高质量的产品为消费者服务。而为了履行社会责任与环保义务，我们一向坚持使用天然资源生产，产品不仅可在水中分解，而且还拥有可以在极高温度下进行纸张处理与杀菌的设备，从而生产出最优质的宝碧产品，以确保并满足所有客户的需求。目前，我们产品一半是在本地销售，一半出口到新加坡、马来西亚、泰国、中国台湾，中国香港、美国以及澳大利亚等地。
于过去一年，国内外市场都陷入低迷，民生用品-卫生纸的行业也不例外。据庆慧透露，2024也是一个非常极具挑战的一年，作为企业要思考如何在逆境中修行，在困境中成长，让自身的品牌在众多选项中脱颖而出。未来期间，公司会稳定导入人工智能分析与数据分析，分配人力资源，生产资源，行销资源。从数字数据中去做筛选，控制，把关，让成本效益发挥最大的作用，同时不断地研发出更多优质产品，符合消费者的品项需求，并强化维护客户关系，创造美好的体验。
