阮富仲總書記在會上作結論發言時強調，幹部工作無比重要，是一切工作的根本。因此，黨於此前已頒行了若干具體文本，同時舉派各工作團監察幹部工作，於明年的中央會議上，將對幹部工作進行專題討論。
“由此可見，幹部工作越來越獲得關注、領導、指導和組織工作日益完善。”阮富仲總書記指出並認為，幹部工作包括多個環節，經過在15個單位的監察，應針對最主要的內容和要點，包括規劃、進修培訓、培植接班人、輪換、幹部評價工作、部署使用和推介應選人員、手續規程、作為領導人的職責等。
阮富仲總書記表示，做好幹部規劃工作是為了將來擁有一個培訓、部署幹部的願景和框架，故要包括“動”和“開放”。幹部規劃不是人事工作， 幹部規劃也不是一成不變的框架。培訓進修、培育接班人要基於規劃的基礎，但同時也要有所擴展，而不僅僅限於規劃當中。“培訓幹部資源是十分迫切的，而不是奮鬥爭取到骨幹規劃，以獲得進入中央、各級黨委”。
阮富仲總書記也強調，幹部評價工作是很難的，相關資訊要全面且充分，多方位，務必透明、公正、客觀。獲取信任票也是評價幹部的一個方法，此前國會、黨內、各地方也是如此操作。然而，一不謹慎又有可能淪為形式化、合法化，以便獲得更多的票數，從而在日後根據這些來獲得好評和提拔。
對於部署和起用幹部工作，阮富仲總書記指出，提拔、分工、推介到政府部門工作要公正客觀。為什麼人們常說：關係、金錢、後裔、最後才是智慧呢？熟悉的人，喜歡就可以把他們引進，並對他們的年齡、展望等給予美化，這些均與評價幹部工作有關◆
