乘勝追擊
目前，SWIC守德III供水公司每天運作功率達30萬立方米。以運作上述工廠，每年SWIC須使用巨大電能。在使用大量電能的情況下，一旦電價調升就意味著生產費用也上升。面對此情況，SWIC決定投資太陽能項目旨在減少電費開支、有助環保且減少氣候變暖。
SWIC經理武德勝表示，安裝太陽能系統很方便，公司在工廠淨化水房的屋頂上安裝了太陽能電池片以吸收太陽能。一期階段，公司投資經費為20億元。認為此項目大有可行性，公司繼續投資55億元，在餘下屋頂上都安裝了太陽能電池板。至今，以每日功率達逾1600千瓦時，太陽能項目每年為SWIC節約11億元電能開支。
在淨水的售價中，電能費用佔相當大的比例（約15%）。因此，使用綠色能源有助SWIC節約開支，提升勞動效率。應用綠色能源以生產淨水有助減少廢氣排出環境。技術-計劃科副科長鄭文泰告知，綠色能源在服務工廠生產運作之後，剩下的電能將獲併入國家電網，有助高峰期給電網減壓。以目前所收取的電能，預計大概７、８年後，公司便可以收回投資成本。
創意結合環保
提到利用太陽能生產淨水的決定，SWIC經理武德勝告知，SWIC最關注的是環保，身為一家生產淨水公司更有讓環境日益變好的責任。
意識到環保的重要性，從成立至今，SWIC一直關注投資將沖洗消耗的水量回收再利用以節約水資源的項目。通常，在吸取河水後進行處理的過程中，每隔兩日須把過濾系統沖洗一次，每個沖洗池一次沖洗要消耗的水量達500立方米。目前，SWIC共有14個沖洗池，每當沖洗將向環境排出相當大的水量。使用上述回收再利用廢水系統可把從河水吸取的水量和生產潔淨水過程所消耗的水量降低到1%以下（在其他供水工廠該比例是5%）。不僅如此，對於過濾後中所留下的淤泥，SWIC正研究把其製成肥料，用於種植活動。如果研究成功，每年將為公司節約委託其他單位把淤泥搬離及處理的100億元開支。
在所有投資項目中，SWIC致力鼓勵勞工發揮創意。武德勝經理告知，公司的工作環境比較穩定，如果不主動創新、改進，勞工很容易“落後”。因此，SWIC領導想發揮勞工的創意精神，在每個工作流程中都鼓勵勞工參與。勞工每一項創意都獲得領導層關注、提供意見以補充、完善，並提供經費試驗、運用在實踐中。武經理指出：“創意是從實際勞動過程中形成的，所以公司致力為勞工營造順條件、發揮個人能力。在所有創意中，公司優先投資有利環保的項目。”◆
