据此，来自严苛供应链之压力，绿色标准与日俱增和优化费用方案正强制各企业必须强劲重组结构，从自动化生产到掌握科技、数据知识。尽管潜力与技术基础设施方面尚存不少障碍，但如Vinatex、越进公司等“先锋者”经验正指出，越南纺织品成衣可稳步落实永续的数字化转型。
站在纺织品成衣行业数字化转型与技术应用供应商的角度，WFX公司的执行经理贾廷‧保罗(音)表示，目前，各纺织品成衣企业通常使用多种独立软件程式，但须制定全面措施并可与企业现有的软件综合，以便从输入至输出渠道的供应链实施全面数字化转型工作，包括: 从纱线至成衣生产活动; 发展产品，成衣生产线管理工作，产品质量与销售渠道，进出口活动与存仓等。
目前，越南纺织品成衣企业欲生存和发展、扩大市场就须转向投资现代科技及生产方式，须培训高素质的人力资源，可使用并掌握技术知识。同时须制定措施，资讯搜集工具和加强数据分析能力，以符合正运作的领域，旨在提高企业的竞争力。这是一个长期与连续性的过程，故每企业都须善用优势，彻底掌握发展机遇，以不被掉队。
