在接受越通社驻马来西亚记者采访时，经济学家萨米鲁·阿里夫·奥斯曼表示，越南可从马来西亚《国家半导体战略》（NSS）中汲取多方面经验，特别是在人才培养、本土企业发展、基础设施保障和供应链建设等方面。
奥斯曼指出，马来西亚采取务实路径，在巩固半导体组装、测试和封装（ATP/OSAT）既有优势的基础上，逐步向芯片设计、先进封装、晶圆制造和半导体设备等更高价值环节升级。
目前，马来西亚约占全球半导体测试和封装市场份额的13%。根据《国家半导体战略》，该国计划吸引1250亿美元投资，提供62亿5000万美元财政辅助，培养6万名高技能工程师，并力争打造至少10家本土领先半导体企业。
奥斯曼认为，马来西亚的优势在于务实和循序渐进，没有试图与台湾地区、韩国和美国等先进芯片生产中心直接竞争，而是从自身优势领域稳步升级。他表示，组装等下游环节有助于创造就业和推动出口，而芯片设计及半导体设备则能带来更深层次的技术能力、更高利润率和更强本土竞争力。
基于马来西亚经验，奥斯曼建议，越南应避免成为低成本组装基地，而应推动国内企业更深入参与价值链，特别是在精密工程、洁净室服务、化学品、基板、自动化和设备维护等领域。
马来西亚面临的一项挑战是，许多本土企业仍处于跨国企业高价值供应链之外。因此，奥斯曼认为，越南应着力建立外资企业与本土企业之间的实质性联系，帮助本土企业逐步提升技术、工程和管理能力。
人才是关键因素
在人才培养方面，奥斯曼表示，越南提出到2030年培养5万名半导体人才的目标，规模与马来西亚培养6万名工程师的目标相当，但关键不仅在于数量。
越南需根据价值链中不同岗位开展专业化人才培养，涵盖芯片设计工程师、工艺工程师、封装专家、设备技术人员、材料专家及生产管理人才。这对越南吸引半导体项目、提升高附加值环节参与能力具有决定性意义。
除了人才之外，基础设施十分关键。奥斯曼指出，半导体投资者对电力、供水和物流稳定性要求极高，同时需要可预期的法律环境。这些都是越南吸引大型半导体投资项目需重点关注的因素。
从产业生态角度看，奥斯曼认为，半导体产业不能仅依靠优惠政策推动，还需要大学、科研院、供应商网络、物流基础设施、公共服务、管理队伍及长期稳定政策形成协同配合。
构建东盟半导体产业链的机遇
奥斯曼认为，越马两国在发展半导体产业方面既存在竞争，也具备互补潜力。两国均在争取外国直接投资、人才和优惠政策，但从战略层面看，可以成为东盟共同半导体生态中的互补环节。
他说，马来西亚拥有较为深厚的电子电气产业生态优势，特别是在槟城；越南则在产业规模、生产动力和地缘政治吸引力方面具备优势。这些差异可为两国与其他东盟国家共同构建区域产业链提供基础。
奥斯曼建议，马来西亚、越南、新加坡、泰国和菲律宾可共同推动建设“东盟半导体走廊”，由各国发挥自身优势，在封装、测试、电子产品制造和人才培养等环节形成分工协作。
他认为，东南亚面临的最大挑战并非区域国家之间的竞争，而是能否从目前较为分散的组装中心，转变为一个联系更紧密、融合程度更高的半导体生产区域。
