上述之夢可難以在2022年世界盃實現，但以現有的能力，我們可希望於2026或2030年世界盃可圓夢。特別是，國際足聯（FIFA）於2017年初公佈了2026年世界盃決賽圈擴軍從32隊至48隊，該世界盃獲視為這個全球足球盛事的一個新里程碑。亞洲地區從以往4.5的席位升至8.5席位，也就是有8個席位直接進入決賽圈，剩下一個席位將與另一個洲的一支國家球隊競爭。這是對亞洲國家球隊的好消息，其中有越南，正在把握此機會儘早實現參與世界盃決賽圈的美夢。

可以說，我國球隊最近的成績是約10年前進行青訓工作所取得成果，但這僅是漫長道路的開始。越南足球面向2026年世界盃是由越南足球協會（VFF）戰略組進行的計劃。從夢想，我們正在落實“世界盃計劃”。該計劃僅在“青培訓”3個字。同時，越南足球人才投資及發展中心（PVF）獲“委託”以落實上述計劃。此前，Vingroup集團與越南足球協會正式簽署了戰略合作協議，該協議的核心是集中於培訓並為2019-2024年階段各項國際比賽準備力量，迎向進入2024年奧運會和2026年世界盃決賽圈。在PVF中心，不論是冬季還是夏季，每天清晨5時30分，各名小球員起床吃早飯，上午6時上班。PVF注重全面培訓包括文化-體力-技術。該中心球員在一個現代賽場培訓，培訓場及賽場均達國際標準。此外，PVF中心球員的生活技能計劃也十分豐富，以可培養出“在球場踢得好”和“在生活中活得好”的球員。

越南男足U19隊主教練菲利普‧特魯西埃表示：“我來越南是因為被PVF的‘世界盃計劃’說服”。此前，瑞恩‧吉格斯在PVF中心簽署協議，正式成為PVF經理。“PVF已與波黑薩拉熱窩足球俱樂部簽署全面發展合作協議。與亞洲及歐洲強球隊擴大關係，讓世界級足球專家前來越南工作是為了越南球員可與先進的足球技術、知識接近，吸取經驗以迎向世界級比賽。”Vingroup集團副主席兼PVF管理會長主任黎克協表示。但要以落實世界盃之夢，一個PVF是不夠的，須有總體行動計劃，以及各部委及企業、組織攜手落實。欲參加2026年或者2030年世界盃決賽圈，我們需要更多PVF、河內T&T、黃英嘉萊及Viettel等青訓中心，此外是社群足球中心、課堂足球等系統，舉辦更多青少年足球比賽以讓年輕才能可積累經驗。

我國男球隊主教練朴恆緒表示：“說實話，我們還沒對世界盃做好準備。要參加世界盃決賽圈，我們須有長期計劃。越南足球須加大投資足球系統力度，加強戰術、心理專家且為越南球員提高營養，特別是小球員。我們不知道10或者12歲小球員10年後將成為怎麼樣的球員，而現在要知道他們是否吃得飽？他們正進入成長階段，若營養不足就難以成為優秀的球員。如我們不關注上述問題而只希望他們能參加奧運會及世界盃是不對的，特別是須關注U10、U12及U15球員，因為他們正是將決定在未來能否參加奧運會及世界盃的關鍵因素”。