創業不僅是需要資金

除了資金需求之外,創業須備有不同因素才獲成功。其中,投資商的輔助,尤其是“投資天使”人扮演十分重要的角色。
創業不僅是需要資金。(示意圖源:互聯網)
創業不僅是需要資金。(示意圖源:互聯網)
為何“投資天使”出現?
越南Innovation Capital Management創意創業投資管理股份公司是我國首家獲簽發創意革新創業投資許可證的企業。

該公司總經理阮越德肯定:投資創業時將得不到資金流動性,這只是“投資天使”向創業注資時常遭遇的5大風險之一。為何“投資天使”出現?

加拿大Valhalla Angles基金會主席珍‧萊德曼女士表示:資金缺乏,導致大多數數創業計劃失敗。籌集資金的最重要一輪是“投資天使”階段。據“硅谷”的投資模式顯示,創業籌集資金和投資共有6輪。在上述過程中,“投資天使”的資金是第三輪。

與此同時,阮越德總經理認為:“投資天使”出現的3大理由 如下:

其一、他們的目標不但是掙到大筆利潤,而且還想感謝共同體,想輔助青年創業且成為企業家。

其二、“投資天使”重視宣傳效果,獲得他們輔助的創業將得到社會知恩和具影響力。

其三、各家大企業的研發部門到某期間將不與市場相互促進。因此,企業領域不成立研發部門,而可能會成為天使投資人,轉讓創業(對市場有一定研究的對象)以解決市場問題。

實際上,幾乎所有大企業與集團在形成、發展過程中都有個別的生態體系。投資若干項目可視為將生態體系最佳化的良機。阮越德總經理說:“他們想掙到微薄利潤,為社群貢獻,接受管理挑戰,瞭解新領域和體驗以再創業。他們想解決挑戰,同時掌握併購或將創業基礎列入自己的價值鏈。”
合力合資以減少風險

Vahalla Prievate Capital 主席兼首席執行官蘭迪‧湯普森於23歲在加拿大初創互聯網公司。加拿大經濟體當時附屬於油氣和房地產領域,沒人瞭解他的工作,所以公司轉讓工作不太順利。

因此,他考慮成為“投資天使”的事,與曾成立並轉讓公司的若干朋友,邀請“硅谷”的專家和投資商前來加拿大西部分享相關計劃,之後輔助他們成立一組天使投資人。

蘭迪‧湯普森首席執行官告知:為投資創業,他們須曾成立公司,同時備有企業管理經驗。沒有投資創業的指引書或指南針。

Vahalla基金會的投資觀點是利潤,並不期望他們所注資的公司可以達到定價逾10億美元或成為“第二谷歌”。

首席執行官蘭迪‧湯普森透露:對於新興市場(如:越南),創業具有良好的技術和構思,但沒有將公司進入增長階段的能力和管理經驗缺乏。他們向60個基金與公司注資。

其中,只有5家公司盈利,餘下沒有利潤,暫時處於“停頓”進程。“投資天使”的角色是加入企業,一起將項目走上有利潤的階段為止。

阮越德總經理強調:初期投資創業企業時,將遭遇等待風險。

第一風險是與項目的經營能力相關,在創業模式未獲驗證或市場接受的時候。這是向經營模式已獲財政價值審定、證明的中小企業或掛牌上市公司的差別。

其二風險是與管理問題相關,創始人不願意分享企業“健康”資訊或轉移技術。得到投資後,創始人以原有構思完全可以成立模式及技術等副本的隊伍,並退出公司。阮越德總經理說:“到那時候,只有投資商與“停頓”進程陪伴。此外,對創業企業定價很困難,沒有財務報表,也沒有款項記錄。”

阮越德總經理強週:投資基金會向創業注資的最大問題是缺少資金流動性。若投資價值50億元的房地產,雖未能出售,但也可以調降10億元。至於投資創業,不懈努力尋找也沒人要購買。

此外,阮越德總經理還告知:為解決上述風險,良好措施是各家“投資天使”合力及合資。屆時,每家投資商將對項目進行經驗和關係的輔助。因為各個創業項目不但需要資金,而且還希望得到引導和連結,創造投資商之間的共享價值◆

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