胡志明市正被疫情肆虐，許多人因疫情而失去了謀生的機會。曾目睹父母當初從鄉下到胡志明市立業的辛苦，在疫情嚴峻期間，阿映真心體會到周邊貧困勞動者的難處。
“立即行動”
把這個念頭告訴正在越南生活和工作的法國商人Jerome Ly後，得到多年的好友鼎力支持，阿映十分感動，甚至Jerome 更加果斷，他認為應該馬上以實際行動幫人，而不需要多推遲幾天觀察本市實施第16號《指示》後的情況。
阿映重述了好友Jerome當時的那句話：“如果我們不馬上行動，可能會有更多的人陷入困境。雖然Jerome是外國人，但他對有困難越南同胞有這一份情感令我十分感動，這也讓我堅信展開自己協助社群計劃的動力。”
他們想出和討論了多種輔助方案，最後選擇向貧困者、隔離區、封鎖區的民眾以及前線工作人員免費贈送膳食。兩人給這個計劃起名為“越南加油！”（簡稱VNOCL）。
言出必行，隔天阿映和Jerome已成立溫情廚房，即日提供了1000份膳食。回想當時，阿映還是覺得不可思議，不知道他們為何能做得這麼快。Jerome 想剛開展計劃的時期說：我們從一步一步開始，沒有太大的期望，只希望盡所能幫助越多人越好。”
Savyu公司聯合創辦人、法國商人Jerome說：“不久後，我們的計劃日益擴大，吸引更多熱心人士甚至是媒體和各商業協會的關注。不少人聯繫上我們要求參加。我們為此工作量更大，但每天還是努力堅持做到最好。”儘管曾經擔任過大規模組織的管理人，但這是第一次Jerome首次參加VNOCL協助社群項目。他說：“每天我仍不斷充實自己，並希望幫助更多的人，給他們生活中帶來些許的快樂”。儘管多謙虛，但以15多年在歐洲、亞洲以及巴西多家公司當過管理的經驗，可以說Jerome是阿映的得力助手。
讓更多人吃得飽
Jerome幫助阿映科學、邏輯地解決了複雜的物流（logistics）、材料供應鏈、人力資源、通信以及採用技術等工作流程的問題，讓他們的項目能順利的進行，從而幫助越來越多人。至於阿映，雖然從未辦過任何一項社群項目，但以自己在經濟領域積累的知識和經驗，阿映也出色做好VNOCL 成為連接熱心人士以及需要幫助者之間的橋樑。從一開始，阿映就十分關注項目活動中的財政透明化。VNOCL流水賬十分詳細，一分一毫都很清楚。計劃開展至今，除了募捐資金之外，越南Mazars有限責任公司（所屬法國Mazars集團，專門提供國際會計、審計勞務）還免費協助VNOCL項目財物收支審計，確保項目的透明性。每天把所收到的捐款都公開在網頁上供大家方便搜尋。目前，經一個月半服務社群，VNOCL日均提供逾3000份膳食。VNOCL共有3名會計員負責財務收支管理。最近，不僅免費提供膳食，VNOCL還向大水鑊醫院贈送1300個N95-9001帶呼吸閥口罩。阿映說：“我並沒有提出每天KPI要達到的目標。KPI是用來衡量每個員工、個人以及企業工作效果的指標，但對我來說，每天的目標是當天儘量幫助更多人，讓更多的人吃得飽。”
因忙於慈善工作和擔憂自己有可能將病毒傳染給家人，雖然都住在一個城市，但這段時間阿映不敢回家。最近，她見到父母的時候是前往新冠疫苗接種的地方。聽到母親一句“女兒長大了，娘很是欣慰”讓阿映感到很開心。
Jerome Ly 和玉映告知，他們至今能做到的事情都是因獲得許多人鼎力支持。除了約100人在廚房工作的朋友、志願者之外，還有很多協會樂捐，如：法國駐越南工商、駐越南香港商會。他們的許多朋友有的還是家企業的領導，但仍樂意當VNOCL成為快遞員（shipper），每天開著自家的車運送膳食。Jerome表示，自從開展此計劃，正在越南生活與工作的法國朋友以及國際人士都十分支持這一項繞有意義的項目。Jerome說：“我想此時此刻他們都在支持越南。我們都很愛越南並希望盡所能提供更多的幫助。也有許多住在越南的外籍朋友已聯繫上我們要求一起參加。可以說，此義舉的確有意義，暖和人心。”◆
