★记者：请问您，作为越南青年企业家协会主席，您已如何及时协助企业在受疫情重挫后復甦产销活动呢？
◇邓鸿英先生：疫后是企业“恢復健康”的阶段。在这阶段裡，我们已及时向政府、各部委领导提出应对疫情的计策。特别是，越南青年企业家协会作为政府总理的行政手续改革谘询委员会成员，已及时向职责部门反映青年企业家的困境和愿望，具体是推迟企业贷款的本金和利息的支付限期至2022年6月份，而不会被列入罚款和呆帐处理。
我们也建议政府批准对达条件风力发电项目采用上网电价补贴期限延迟多6个月至2022年4月30日。这个建议是在各项目施工进度严重受影响的背景下提出来。
在当前全球经济演变复杂的背景下，特别是在经济受疫情重创之后，为了让企业、企业家拥有顺利的经营条件和环境，减少风险，我认为极须要各方面的共同努力。从机制政策、各组织、协会的协助到企业本身的不懈努力。越南青年企业家协会一直与会员企业并肩同行，已经展开许多具体措施，以协助企业发展。具体是举办商贸对接和促进活动，创造机会让会员企业与国内外企业对接；通过企业家咖啡聚会、群组交流活动，鼓励会员之间优先选用彼此的产品、劳务；展开“成功的企业提携有着为社会服务价值投资提案创业者发展”的计划等。由此形成具有竞争力的供应链，让中小企业一起成长；同共迈向完善、生产技术与环保、再生能源相结合的产销目标；积极参加与政府对话活动，旨在向政府建言献策，创造最有利条件让企业，尤其是私营企业有机会发展。
在2022-2025年任期中，我们已经制定和明确越南企业家协会的“使命、视野和核心价值”，由此开展各项符合协会目标的活动。
使命：召集与团结国内外青年企业家，互相分享经验、知识，为越南企业家的发展奉献时间、知识、力量；为会员和社会创造可持续性发展的价值（包括可持续发展的经营环境；建立青年企业家生态系，促进会员企业合作；向青年分享创业经验，并辅助其成功创业；积极开展社会公益工作）。
视野：致力成为国家具有威望和重要的企业家组织，获得政府的信任，为国家制定社经发展决策作参谋；成为有威信的青年企业家组织，得到地区与国际企业家认可及高度评价；成为越南辅助、推动创业者运动的首席单位；成为越南和区域有效的商业对接网络；协助会员企业成功打造越南品牌、越南价值的产品和劳务；建设越南青年企业家的文化团结、创新、为社群。
★记者：您除了辅助企业越过难关之外，还展开哪些帮助社群的工作？
◇邓鸿英先生：我和家人都是信仰佛教，对社会责任、对贫困者的关爱早已渗入血液中。我的生活观点是：好人就会有好报。每天，我看到身边还有很多贫困的人，我一直在思考，需要做些什么来帮助他们。只要我们多一点努力，就会有多一些人减少痛苦。因此，我们做的社会工作也就越来越多。
在我们与国家和各级政府携手顽强抗疫期间，越南青年企业家协会的会员，已发挥本身的专长和力量，实现全民团结精神，全心全力抗疫。青年企业家的爱同胞、爱祖国、爱民族的精神，已成为国家成功防控疫情的一股坚实力量。
儘管在新冠疫情期间，有许多青年企业家也遇到困难，但是当国家呼吁，他们马上响应，因为大家都瞭解到，我们的背后还有多少的劳工和他们的家人正在努力渡过难关，期待恢復稳定生活。
在疫情期间，我已在全国各省、市推动关怀社会民生的赠送大米活动，共送出50吨大米。此外，还向贫困者和一线抗疫人员送免费餐（每餐12万5000元）；提供１万个氧气瓶，救助逾８万人次确诊者；召集逾7000名志愿者参加抗疫工作；动员约1800名新冠病痊癒者协助一线抗疫；各省、市越南青年企业家协会也同时展开帮助农民销售农产品、赠送医疗设备、生活必需品等活动，善款总额达上万亿元。
越南青年企业家协会同心协力的抗疫活动，已体现出团结和互助精神，是使我们越过困境的最大动力。
此外，我们也与越南落叶剂受害者协会签订合作协议，旨在帮助家境特别贫困的落叶剂受害者和其家庭减轻生活负担。从2020年至今，我们已经帮助21个省、市的645名落叶剂受害者，总额达14亿5000万元。
值得一提的是，在2022年10月13日，越南企业青业家协会所属红星企业家俱乐部成员与生存毅力中心，在河内市举行了生存毅力股份公司社会企业成立仪式。旨在连接、凝聚年轻人的力量，由此率先开展各项社会活动，为残疾人士、弱势群体创造就业机会。生存毅力股份公司的使命是为残疾人士、弱势群体建立信心、锻鍊毅力、点燃希望、改变未来。我们希望残疾人士能更好地生活，劳动和融入社会。
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越南祖国阵线中央委员会主席杜文战转授三等劳动勳章给邓鸿英先生。 |
★记者：请您向创业者和青年企业家分享创业以及企业管理的经验。
◇邓鸿英先生：2020和2021年，越南企业连续受到新冠疫情的沉重打击，其中，创业者也受到影响。尚未有关因疫歇业企业中有多少家是创业者的统计数据，但实况显示疫情已对创业者的生存和发展空间带来很大的考验。然而，越南企业以及创业者面对重重困难和考验的同时，创业者也会遇到不少机遇。他们必须改变思维，快速作出反应，抓紧数字化转型适应新常态的发展需求，这也是决定企业存亡攸关的因素。创业者须志向高远，不畏惧困难，以不时改进、灵活姿态、随机应变的对策挑战困难。
我一直很喜欢跟有创意的年轻人交谈和共事，因为从中我看到他们勇于突破、敢于衝锋陷阵的动力，为自己开创出与众不同的价值。虽然他们前进的道路，可能会比我们这一代人遇到更多的困难和挑战，但本着有梦想，勇于创新、敢于挑战的精神，终会成功。
现在的年轻人有机会接触到许多先进的科学技术，学到很多广博的知识，所以他们有丰富的新创意，做事也更科学和高效率。他们通过新科技快速处理事情，在这点上，我也需要向他们学习。我所说的学习不是自己也会做到像他们这样棒，而是创造条件让他们尽量发挥新的创意，给公司带来最高的成效，并由此鼓励他们不断创新，为公司和本身带来更高更多的价值。
从我本身的经验，我奉劝年轻人在创业时必须有“进取、主动和牺牲”的精神。如果我们做的每件事都以进取的精神，就会达到成功。我们提出辩论，不是要为了分输赢，肯定自己，而是要从中虚心学习，博采众长，有建设性地划一措施。我们做事要积极主动，主动提出方法、主动实施、主动回馈、不需要被人提醒，不拖泥带水、推卸责任等，只有积极主动才会达到最好效果。我们要有牺牲的精神，所谓“人人为我，我为人人”，充分发挥集体的知慧和力量，成果会更大。
★记者：您生长在一个有着传统经商的家庭，请分享一下您的家庭价值观？
◇邓鸿英先生：有一点我十分重视和引以为荣的，在越南商界也可能是比较稀有的，那就是我父亲邓文成先生给我们建设了相亲相爱、团结和幸福的家庭文化。我一直认为，那是必须传承和发扬的传统。大家庭会是小家庭的榜样，也是让我奋斗的力量和为下一代树立的榜样。
我正在向下一代传递这种传统。我的观点是，不管做任何事，都必须关爱家庭，用心去培养下一代。
当我们歷经最艰难的时刻之后，我看到了家庭是最坚固靠山、让我们越过困难的最大动力。只有家庭成员相亲相爱，才会让我们有充分的力量越过生活的一切障碍。
★记者：在新的一年裡，您认为越南市场的发展趋势中会带给企业哪些机遇？
◇邓鸿英先生：传统的经营模式会逐渐被电子商务所取代，其中在产销中应用科技和数字化转型会是新时代的主导发展趋势。因此，有关科技产品和在产销活动和企业管理中应用高新科技，可持续性的发展会越来越备受重视，并成为企业存亡攸关的条件。在这个新的发展趋势中，水源与空气的质量会最为重要。对环境造成污染的企业将在未来期间很快被社会淘汰。而对于再生能源的投资，具体如太阳能、风力发电、有助再生能源发展的科技等，将越来越发挥起强大的作用。企业产销中的发展战略须迎合社会和民众对于绿色、清洁、安全、健康因素的要求。
值得一提的是，越南人口年龄结构正处于黄金时期，即是适龄劳动人口比例较高。但这个优势将在未来 20年裡快速减少。到2045年越南人口老龄化阶段将类似日本于2000年的人口老龄化阶段。这意味着假如越南不争取在2045年之前成为高收入的国家，那越南将会成为“ 未富先老”的国家了。因此，企业须视发展速度为当务之急的特别任务，而对数字化转型的投资乃是企业和全社会最有效与具战略性的方法。
社会责任将会变成越来越大的无形竞争优势。那些有建设企业文化、人文经营理念，特别是重视社会，对劳动者利益与客户、业主的利益同样重视的企业将有机会持续发展。
值2023癸卯年春节来临之际，我谨恭祝各位新春吉祥、万事如意、阖家安康、事业成功。恭祝各位企业家生意兴隆、大展鸿图，继续为民富国强的目标勇往直前和作出贡献！
★记者：谢谢您！
