從荊地漫草中，開拓了雖非是康莊大道，卻是能循序而行的小徑。
24年來，台商前往發展的省份，新加入的廠商不斷增加。台商聯合總會，在歷經17屆總會長及各分會會長的努力下，從台商聯誼會一直到擁有14個分會的台灣商會聯合總會。從幾10個台商會員到1500多位台商會員，可以說是越南最大的外國商會組織，深為越南及台灣各相關部門所重視！去年2016年，台灣各部門開始推動新南向政策，新南 向的範圍十分廣泛，但是簡單來說就 是：“以人為本，重視台灣南邊的鄰居，平等而全面性的往來。”在此政策下，台灣各機關和民間團體及學校和企業，鋪天蓋地往南發展。而在東協10國之中，由於在越台商眾多、地緣關係及文化等客觀 因素下，越南更成為重中之重的首選 國家！
在未來兩三年，我們可以預期到台商總會的任務會持續加重，會員數量會急速增加，目前的台商總會組織形態將窮於應付！所以，我提出了組織變革：一方面增設功能委員會來面對更多的會務需求，另一方面，藉由科技的方式，來提高會員取得必要資訊的速度及品質。我設想中的功能委員會，是一個開放性的平台，讓有熱情、有理想，願意在特定領域上服務的會職人員，來主導工作的進行。同時在第二階段，將針對所有會員開放，讓一般台商會員都有機會參與台商總會的各項活動。功能委員會的分工，不僅能大量減少總會長的工作量，提高工作品質，同時能提高政策延續性！我個人預測，當功能委員會群組運作順利時，未來的總會長將會順勢而為，更能夠有執行力，台商總會的運作方針將不會因總會長換人而大幅度改變，導致青黃不接，甚至疏漏缺失的憾事發生。
另外，資訊科技化也將是台商總會因應環境快速改變的利器。科技包含了“Line@”和既有的“總會網站”！我定位“Line@”為即時性、單向性的訊息發佈平台，希望讓每位台商會員每一天都能在自己的手機上，即時收到越南財經新聞、法令規章變動、總會活動及各項商機等訊息。而“台商總會網站”將成為資料庫，當會員有需求時，可以馬上上網查詢。台商會已經完成初步的設計，“Line@台商總會資訊平台”已經正式啟用，希望大家一起來推廣使用，並且反饋使用後的意見來持續改善◆
24年來，台商前往發展的省份，新加入的廠商不斷增加。台商聯合總會，在歷經17屆總會長及各分會會長的努力下，從台商聯誼會一直到擁有14個分會的台灣商會聯合總會。從幾10個台商會員到1500多位台商會員，可以說是越南最大的外國商會組織，深為越南及台灣各相關部門所重視！去年2016年，台灣各部門開始推動新南向政策，新南 向的範圍十分廣泛，但是簡單來說就 是：“以人為本，重視台灣南邊的鄰居，平等而全面性的往來。”在此政策下，台灣各機關和民間團體及學校和企業，鋪天蓋地往南發展。而在東協10國之中，由於在越台商眾多、地緣關係及文化等客觀 因素下，越南更成為重中之重的首選 國家！
在未來兩三年，我們可以預期到台商總會的任務會持續加重，會員數量會急速增加，目前的台商總會組織形態將窮於應付！所以，我提出了組織變革：一方面增設功能委員會來面對更多的會務需求，另一方面，藉由科技的方式，來提高會員取得必要資訊的速度及品質。我設想中的功能委員會，是一個開放性的平台，讓有熱情、有理想，願意在特定領域上服務的會職人員，來主導工作的進行。同時在第二階段，將針對所有會員開放，讓一般台商會員都有機會參與台商總會的各項活動。功能委員會的分工，不僅能大量減少總會長的工作量，提高工作品質，同時能提高政策延續性！我個人預測，當功能委員會群組運作順利時，未來的總會長將會順勢而為，更能夠有執行力，台商總會的運作方針將不會因總會長換人而大幅度改變，導致青黃不接，甚至疏漏缺失的憾事發生。
另外，資訊科技化也將是台商總會因應環境快速改變的利器。科技包含了“Line@”和既有的“總會網站”！我定位“Line@”為即時性、單向性的訊息發佈平台，希望讓每位台商會員每一天都能在自己的手機上，即時收到越南財經新聞、法令規章變動、總會活動及各項商機等訊息。而“台商總會網站”將成為資料庫，當會員有需求時，可以馬上上網查詢。台商會已經完成初步的設計，“Line@台商總會資訊平台”已經正式啟用，希望大家一起來推廣使用，並且反饋使用後的意見來持續改善◆
