今年疫情出口年終目標不確定

在疫情複雜多變、南部許多省市繼續按第16號《指示》實施社交隔離、企業須實施“三就地”方案的背景下,不少出口企業要停業或產量大幅下降,導致今年餘下幾個月難以達到出口額目標。

目前,南部各省、市僅有約30%企業能實施“三就地”方案以維持生產活動。

目前,南部各省、市僅有約30%企業能實施“三就地”方案以維持生產活動。

從7月份起開始下降
據海關總局的統計數據顯示,今年7月份的商品進出口總額達約535億美元,環比下降2.5%。其中,出口額達260億美元,下降4.4%;進口額達約275億美元,下降0.6%。許多主力商品的出口額日漸下降。

其中,7月份的木材及木器出口額估計達13億美元,環比下降16.6%;皮鞋達17億美元,環比下降11.8%;水產品達8 億美元,環比下降 5.8%;或果蔬類僅達2億6600萬美元,環比下降近17%(今年上半年的增幅穩定)。

增幅不可觀的原因是疫情肆虐本市和南部各省、市,特別是從7月15日起只允許確保防疫要求、實施“三就地”方案或者“兩點一線”方案的企業維持生產活動。然而,很多企業達不到要求,只好停產,達標企業的產量也明顯減少,甚至有些企業在實施“三就地”方案的過程中發現不少新冠確診病例,不得不要停產。

例如,南部各省僅有約30%水產企業實施“三就地”方案來維持生產活動。然而,這些企業只能安排三至五成勞工工作,故產量減少和開支劇增。紡織品成衣領域也處於類似情況,只有約30%企業達到“三就地”方案的要求,餘下企業須停產。許多企業設法將訂單遷往北方以確保交貨時間,但數量仍有限。

至於皮鞋領域,越南皮鞋與手提袋協會副主席、秘書長潘氏清春表示,各家皮鞋企業主要集中在南部各省、市,但從7 月中旬至今,已有約90%企業因不確保“三就地”方案的要求而停產。北部少數企業也受南部運輸進口原材料不暢通的影響,產 量也減少。此舉導致7月份的出口額下降。

實際上,各家力爭實施“三就地”方案來維持生產活動的企業也遇到困難重重。因為若原材料、物料供應商達不到“三就地”方案的要求而停產,企業也難以繼續維持生產活動。生產鏈中斷是許多企業憂心忡忡的問題,以及生產活動中的困難、 開支劇增,導致各家出口企業難上 加難。

年底餘下幾個月挑戰多
在目前的情況下,最大問題是各個出口領域從今至年底能否努力達到既定目標。大多數答案是附屬於各省、市,尤其是聚集各大出口企業的本市、平陽、同奈、隆安省的疫情防控結果。

然而,8月份的情況也難有好轉,疫情防控要求仍嚴格,故出口額有可能比7月份下降。因此許多協會以及企業預估,從今至年底難以達到今年初制定的目標。

若干領域不但在國內遇到困難,而且還面臨出口合作夥伴的難題,如果蔬出口領域。7月份的果蔬出口額下降,預計從今至年底的出口額只達約34億美元,而今年既定目標是40億美元。越南果蔬協會秘書長鄧福源表示,我國果蔬向來的主要出口市場是中國(佔約 70%),但因受疫情的影響,中國的商品進口規程比前嚴格得多了。

此前,中國常對每批貨消毒,但現在卻檢查及消毒每箱。與此同時,我國運輸農產品的速度緩慢(因為檢查站太多),加上進口國的檢查工作更嚴格,導致出口時間延長,難免農產品堵塞和出口額下降。

除了困難重重之外,物流費用劇增也成為許多出口企業的阻礙。例如,因空集裝箱短缺和運費上升多倍,所以各家向美國、歐洲和日本  等市場出口新鮮水果的企業正在坐立不安。

空集裝箱短缺已延長了運輸時間,影響新鮮水果的質量。運費攀升導致許多企業虧損累累,因為不是任何進口合作夥伴都願意與企業分擔困難。實際上,從去年中至今,運費上升問題不僅是水果領域的擔憂,而是出口領域大傷腦筋的事情。

不僅擔心難以達到今年的出口目標,很多企業還憂慮未來期間會面臨訂單被轉到做好疫情防控工作的國家,將失去訂單和客戶的危機。一旦訂單被轉移,重新承接既困難又花很多時間。

上述問題將影響明年的出口情況。在目前的背景下,各家出口企業建議“三就地”方案要靈活化,因為此方案不能超過1個月。特別是企業在疫情後復工時,將靈活安排勞工 加班,才能確保交貨進度和力爭留住客戶◆
 
疫情對生產和出口活動的影響是不可抗力的,故企業必須接受。但企業所需要的是各部委與地方政府及時傾聽、同行、分擔困難,讓企業在疫情後可以立即、順利地恢復生產活動。

清 蓉

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