改進以不被落後
根據在一些企業的實際記錄，參與勞動生產率提高項目之前和之後都發生了明顯的變化，為企業帶來了很多好處，從而幫助企業更有動力繼續為改進作出投資。有關此領域，Vinastar工程塑料工商公司（加工、設計產品、塑料模具）的代表告知，該公司在5個方面進行改進。具體是，改善管理和有效利用技術設備，結合研究改進生產過程。從而作為減少生產浪費並進行KPI（員工評估表）的基礎。公司也主動調查客戶對所提供產品和服務的使用需求，以便及時作出適當的調整。這些改進為公司帶來了不少效率。
Vinastar塑料工商公司的生產線。
實際上，公司將不良產品的比例從4%降至1.1%，員工離職率從20%降至5%。退貨率從1% 降至0.5%，尤其是在滿足客戶需求的服務上獲得了9分。在提高勞工的能力方面，企業 本身非常重視建設工作環境，以讓勞工主動提高勞動生產率。
同樣，未來公司（生產塑料產品，設計塑料模具）經理張國強也表示，著手於改進，公司已實施5S、佈局等。該解決方案為公司帶來了許多變化，例如廠房更加整潔、乾淨，倉庫面積整齊寬敞。接著，公司已在技術、設備機械上加大投資以滿足生產需求。這些改進有助於公司減少了許多成本和工作時間。以前，同一批商品，工人必須工作7至17 小時，甚至要加班，而現在工作量相同，但工人只需7至15小時便完成。自實施改進活動以來，勞動生產率提高了約68%-75%。張國強經理認為，一旦員工對工作感到興奮時，勞動生產率肯定會提高。在未來期間，公司將主動建立內部培訓系統，包括理論和實踐培訓。其中，公司建立了統一的課程。每個工作崗位都有明確的培訓路線圖，並在實際操作過程中作出調整。
企業需要更多輔助
專家認為，越南勞動生產率之所以未高，原因是由於大多數企業的科技應用和革新創意較低，許多企業還使用與世界平均水平相比落後了2至3代的陳舊技術。越南需要繼續創造有利環境和為企業的新體制和政策，以加快技術創新過程。這獲視為越南增長模式轉型的重要內容之一。
為了克服此情況，唯一的措施是做到每個生產工序專業化，並進行適當的技術改進。最需要的是逐步改進技術、生產方式以創造不斷加大的增值，至少是能建立配套工業。不然，我們會錯過從《越南－歐盟貿易協議》、《跨太平洋夥伴關係全面進步協議》等剛簽署的大型協議所帶來的千載難逢的機遇。
關於這個問題，市工商廳副廳長阮方東告知，該廳和工商部正與三星、英特爾等終端產品製造商合作，協助培訓改進生產和管理流程以提高企業勞動生產率。據此，各家集團將派專家前來工作，直接協助企業採用可以節省時間、原材料，降低次品率的生產流程。從而提高競爭力以更深入地參與供應鏈。
除技術輔助政策外，本市也分配了貸款資金，協助工業企業投資設備、生產線或擴大工廠規模。阮方東副廳長亦透露，從年初至今，市工商廳舉辦了多項企業與銀行對接活動。其中，國家銀行本市分行已開展總額為83萬零340億元的信貸，旨在協助5個優先領域的企業（包括配套工業企業）。此外，配套工業企業可提交卷宗申請通過第15號《決定》的優惠利率貸款資金（每個項目最高貸款額為2000億元）。
不少企業反映還有很多單位需要資金，但很難獲得相關職能機關的輔助。因此，各職能機關務必主動實施行政改革，尤其是制定協助企業與外國直接投資部門建立緊密聯繫，加強技術轉讓和提高本地化率的政策◆
