機械自動化
記者透過友人引領探訪某陶瓷公司。在想像中數以百計的工人馬不停蹄工作的景像已完全不見。取而代之是空無一人的廠房。由始至終，只有機械運作的聲音以及機械手臂操作碗碟製作工序。
生產線從將黏土放進機械開始。機械已事先設定碗碟款式成型。之後，生產線繼續將這些坯體輸送到其他工序。機械手臂將產品放進製作盤裡，以確保每個盤子有兩個碗和兩個碟。由於碗、碟的生產線不同，所以機械手臂會自動平衡兩邊的操作力度，以合理擺放產品。包括貼圖案的工序也是自動化，直至在成品區才出現數名工人將產品放進箱子以進行包裝。
之前以人力操作的生產工序需要兩個月才完成一個訂單，如今的機械人操作只需兩週便完成，而且品質更好地滿足市場需求，深受消費者歡迎，故接到的訂單更多。
另一家也採用自動化的企業是Namilux瓦斯爐生產公司。帶領記者參觀位於新平工業區內的3層廠房，公司總經理阮孟勇告知，企業必須邁向自動化以提高產品質量，以在市場上競爭。就如他所說，幾乎所有生產環節都只有一兩名工人操作。甚至是最小的零件裝嵌也有機械代辦。
有助提高生產效率
阮孟勇總經理認為，利用機械人到生產方面是必然發展趨勢。企業要提高營業額，達到增長目標，否則經費將難以負擔。為了競爭，須調降產品售價，可生產成本卻日益增加。因此，唯有設法節源，提高生產效率。而採用越是自動化的生產線就越可以良好解決此問題。
2015年，鴻記機械公司引進首條機械人生產線，投資經費約100億元。公司營業部經理阮維全告知，在裝配機械人初時，工人以及管理層仍未能想像到如何與機械人“共處”，隨之衍生很多顧慮。但經過近兩年後，已顯著地收取成效。生產效率獲提升，更重要是有助減少瑕疵品。機械人操作的準確性是絕對的，所以品質非常一致。公司也計劃再引進多個機械人以健全生產線。
若干企業也表示將投資自動生產系統、機械人以邁向智能生產，因為這是必然趨勢。
勞動者不必擔心會失業
阮孟勇總經理指出，利用機械人生產線後，工人數量自然會減少。如果被淘汰出生產流程，工人們定會反對。因此，企業要設法和諧解決使用勞動力與機械人一事。然而，即使有機械取代，仍需要人力的參與。直接生產的工人減少，但技術隊伍的需求會增加。例如，每個環節之前需要3至5名技術工人，如今則要有30人。但這些人手不再參與逐個生產環節，而是負責跟進整個生產流程。
值得一提的是，此前在自動化率還低時，公司約有200名員工，可如今提高自動化率後卻需要700名員工。採用更先進的生產流程，營業額便獲得提升，成本降低，故吸引到更多訂單。欲要繼續增長，企業必須增加生產線。所以一條生產線的工人雖然減少，但生產線數量增加，連帶整個廠房的工作人手也隨之提升。這還未包括經營規模大了，諸如售貨、發展市場、客服等其他環節的規模也會擴展，要招聘更多的人手。換言之，不管如何自動化也是需要人力，只是以另一種方式參與。
明隆陶瓷公司董事長李玉明表示，在自動化率日益增高的背景下，減少生產工人是必然的。但在我國，目前僅有5% 至10%企業開始採用自動化技術。要再過10至20年後，此趨勢才會活躍發展。然而，從另一角度來看，這個轉變過程也沒什麼顧慮的。當社會發展，所有領域也都會隨之發展。每個人要努力適應，勞動者也要調整、主動轉換工作，以適應環境變化。無論如何轉變，有能力者是不會被淘汰的◆
