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民运工作乃重中之重

牢记胡志明主席的教诲,15号兵团所属74号公司一直重视并出色地做好民运工作,尤其是在少数民族同胞和信众聚居区。这不仅有助于巩固当地各民族的大团结,还挫败了敌对势力的一切破坏阴谋,有效推动实现地方社经目标,同时在新形势下更加彰显了“胡伯伯部队”的光辉品格。

74号公司干部向少数民族同胞提供水稻间作技术培训。
74号公司干部向少数民族同胞提供水稻间作技术培训。

维护民族与宗教团结是胡志明主席关于全民大团结思想的连贯主线。牢记胡主席的教诲:“民运工作非常重要。民运工作做不好,什么事情都成不了。民运工作做得好,一切都会成功。”公司党委和领导层一直高度重视民运工作,并将这视为成功的关键。同时,明确所有组织、力量、干部、战士和员工在这项重要工作中的职责。兵团的贯彻主张是“公司紧连县、乡;生产队紧连村庄;京族工人家庭紧连当地少数民族同胞家庭”,并发扬“扎根于民”的优良传统,公司党委和领导层不断加强对民运工作的领导与指导,积极开展“民运能手”竞赛,打造“优秀民运工作单位”,并与上级和地方发起的各类活动紧密结合,取得了显著成效。

74号公司座落于偏远山区及边境区,覆盖嘉莱省德基县、伊亚格莱县及柬埔寨腊塔纳基里省奥雅达县等3个县的7个乡、1个镇、共24个村庄。这里的经济、文化、社会发展滞后,人口密度较低,主要为少数民族同胞聚居,物质和精神生活水平依然面临许多困难。在一些重点区域,还存在复杂而敏感的宗教和民族问题,尤其是敌对势力和反动势力的干扰,这对公司的民运工作成效造成不少影响。为提高民运工作的效果,公司党委和领导层自始至终密切掌握当地实际情况及民运工作的现状,并以此为基础制定符合的主张和解决措施。

基于与地方政府的配合工作机制,公司主动制定详细且重点突出的民运工作计划与方案,确保工作内容具体且具有针对性,充份发挥各级、各部门的作用与责任,调动所有组织和力量的整体合力,在各级严格落实。公司不仅注重维持各民运工作组和“民运工作小组”的规范化活动运作,还充份发挥负责民运工作干部和员工的核心作用,要求每一位干部、战士和员工都成为优秀的民运工作者。要尊重群众、了解群众、贴近群众并对群众负责任,贯彻实行“脑要想、眼要看、耳要听、脚要走、嘴要说、手要干”的工作方针,经常深入基层,积极主动扎根乡村,与少数民族同胞和宗教信众实现“四同”(同吃、同住、同劳动、同说民族语言)。公司不断创新和优化结义活动效果,以及“连家接户”模式,内容丰富且切实;与此同时,成立并定期开展“四好家庭”俱乐部的活动,这一模式产生了显著效果,已切实提升民运工作的实效。

通过实施经济-国防项目以及组织居民区建设,公司引导并辅助少数民族同胞和宗教信众改变“思维方式与工作方法”,建设新生活。贯彻胡志明主席“民运工作不能只是空谈或坐着发号施令,而是要真抓实干”思想,公司不仅向群众普及种植与饲养技术,举办数百场橡胶采胶工人培训课程,还手把手地指导群众,耐心帮助他们从根本上转变“思维方式与工作方法”。同时,公司提供种苗和初期投资资金,为群众扩大生产和脱贫致富奠定基础。各生产队按照规定将橡胶林分包给各户家庭管理,为数千名少数民族同胞和宗教信众创造了稳定的就业机会与收入来源。2024年,公司主动与地方政府配合,盘点并向贫户与贫穷边缘户提供数十吨粮食,帮助他们渡过农闲期等困难时段。

公司在边境沿线的项目区域设立并建设居民区,同时修建与改善基础设施,包括照明用电、交通道路、学校和医疗站等。此外,公司根据各地方的具体需求,灵活组织教学点,且与生产队紧密结合。目前,公司有效运营着11个符合国家标准的幼儿园并为700多名儿童提供部分日常膳食辅助,其中超过50%儿童来自各少数民族同胞家庭。得益于此,项目区域内各户家庭的生活水平逐渐改善,各居民区成为政治、经济、文化、社会以及国防安宁活动的亮点和中坚力量。

公司一直重视吸引和招聘少数民族同胞及宗教信众加入工作团队,确保其收入并提高生活质量。公司与地方政府配合掌握区域动态,积极宣传和动员少数民族同胞及宗教信众参与公司的各个项目并加入工作队伍。仅在2024年,公司宣传、动员和招聘了194名员工,也分包橡胶园地;同时,已组织393人次的新员工培训和技能再培训,确保他们具备橡胶采胶技能。截至目前,公司共有1216名少数民族员工和105名宗教信众在职。各生产队定期组织培训和辅导,帮助各少数民族及宗教员工提高技能,能够完成获分配的任务及进度,尤其是对新招聘的工人给予特别关注。公司党委和领导层高度重视发展当地少数民族党员和栽培少数民族干部,此工作得到有效落实。公司许多干部从普通员工中成长起来,转为职业军人,成为公司、村庄的模范榜样。

近年来,尽管公司在生产资金上遇到不少困难,橡胶产品价格一度低于成本,物资和商品市场多次陷入不利,但公司自始至终关注员工的生活水平,尤其是少数民族和宗教员工的生活改善。各单位一直确保为干部、战士和员工发放足额工资、超产奖励,以及缴纳社保和医保;同时落实各项福利政策,定期在节假日组织慰问并赠送礼物活动。在2024年,公司为每位员工发放了超过750万元的春节奖金,以及向少数民族工人赠送总价值超过5亿6600万元的礼物。此外,公司还探望、慰问和动员超过600位村长、族长以及困难家庭,并赠送礼物。

公司民运工作的显著亮点是积极参与并有效开展宣传和动员工作,引导少数民族同胞和宗教信众遵守党的主张与路线、国家政策和法律规定,积极投身劳动生产,推动社经发展,摆脱贫困和疾病,建设良好的文化生活,维护地方政治安全和社会秩序。各部门和生产队主动合作,全面掌握当地情况,主动向少数民族和宗教员工宣传与动员,确保其履行好各项职责;同时,积极动员各家庭和当地居民严格遵守党的主张路线、国家政策法律以及地方政府的各项规定。

为使宣传工作更深入人心,各单位灵活运用多种形式,将宣传活动融入社群集会、走访慰问、文化交流、文艺表演及结义辅助等活动之中。积极宣传和动员宗教领袖、宗教人士及信众增进爱国情怀,严格遵守党的主张政策和国家法律规定,努力建设“世俗生活美满、宗教信仰和谐”的美好生活。公司还经常与各个职能力量配合,紧密开展宣传和动员工作,鼓励村民揭发各种犯罪行为,防止他们被煽动或利用,避免破坏民族大团结和军民团结,进而为建设安全稳定的地方环境作出贡献。

公司每年都积极参与国家和地方政府组织的各项活动,开展具体工作并取得切实成效。公司主动与地方党委和政府配合,提供建议,共同推动党的建设,巩固及确保基层政治体系更加稳固。公司特别注重举派干部和党员参与村级党支部活动,提高24个村党支部的活动质量。同时积极与村长、族长、党支部书记、宗教领袖及村内具威望人士配合,及时掌握和妥善解决各衍生问题,积极参与并成为地方各项活动的核心力量。

此外,公司积极参与消饥扶贫和新农村建设工作,且紧密结合国家目标计划的各项相关内容。公司集中力量支持地方政府建设和整饬联乡、联村桥路系统,建造社群文化设施,将高压输电线路架设至各生产队和村庄,成为地方发展的重要基础。公司高效开展军民医疗结合项目,每年为数十万人次提供健康咨询、诊治病和免费药品,显著改善居民的医疗保健水平。同时,公司也开展许多保护和弘扬传统文化价值的活动,成功遏制一些落后的旧俗陋习。公司还积极捐款支持地方各个公益基金,例如“扶贫日”、“防灾救灾”、“饮水思源”、“儿童援助”和“助学励学基金”等。在2024年,公司已建议并辅助建设7间战友屋、1间大团结屋和2间情义屋,为家境穷困员工提供安全的居所,这些房屋均已投入使用。

上述成果部分反映了74号公司各届干部和员工团队的努力。他们日覆一日深入基层,与当地居民同甘共苦,用具体而务实的行动实行胡志明主席的教诲,为维护政治稳定、推动社经发展、加强国防安宁作出了重要贡献,并在西原战略区域构建了牢固的“民心阵势”◆

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