此外，丹尼爾‧王講師還認為：供應鏈是有關供應商（供應鏈）向客戶提供商品或服務的組織、人事、傳播和資源等系統。
經濟體的競爭力薄弱
商業與競爭戰略研究院長阮文南副教授、博士表示：過去幾年，我國經濟體有長足的進展，但仍是低水平的市場經濟。市場機制雖獲確定，但不全面和不充足。經濟體及企業、商品競爭力薄弱，導致成本高和市場經濟未達到成熟和充足的水平。最薄弱的問題之一是商品供應鏈。我國的供應鏈分散、落後、包給和規模小，遠遠低於本地區若干國家的發展水平，不達要求和競爭力薄弱。
貿易大學的陸秋紅博士告知：作為農產品的生產和出口國，但國內外供應鏈，從農民至加工、商業企業都是大傷腦筋的問題。季節性解決能力太差，收穫後的損失逾30%。風險來自不同因素，而連結鏈薄弱。購買企業與農民簽署合作合同，但價格下跌時就放棄購買計劃，連各大企業也不履行承諾。農民不例外，售價比市價高的時候，隨時不履行與企業簽署合約的承諾。此外，收穫後、包裝技術和收穫後的冷藏系統還未滿足需求，故潛伏大風險。
ＣＥＬ Consulting公司（東南亞首家供應鏈管理領域的諮詢與培訓公司）的研究指出：我國的食品浪費、流失量超出本地區各國。在運入生產工廠或經銷中心和賣給消費者之前，我國的四分之一食品已被流失。
在生產過程中，蔬菜及水果的流失率為25.5%，原因在於害蟲、乾旱、損壞和收穫時甄選，因運輸、保管、裝卸、包裝不恰當的收穫後流失率佔6.3%。蔬菜或水果將損壞，是因為運輸中包裝不緊，或包裝太緊和過分堆積。
提高生產中的供應鏈水平
根據ＣＥＬ Consulting公司的考察結果，越南14%農業生產戶採用冷藏供應措施。其中，水海產生產戶採用最多冷藏供應措施，佔42.1%。其二是果蔬生產戶，佔7.5%。採用冷藏措施的出口食品生產戶佔66.7%，而為國內經銷市場服務的食品生產戶僅佔8.2%。
丹尼爾‧王講師認為：除了物流風險之外，越南供應鏈的知識差距和實況是件大問題。大學生就讀與供應鏈相關的專業，只學習理論、數據和資料等知識，並沒有實際知識。此外，大學生在校也得不到學習該領域的最先進技術。
品牌與競爭戰略研究院長武智成博士評價：我國企業的供應鏈管理方面未取得效益，因為其對政策編撰家與企業供應鏈的認識及瞭解不足。企業努力完善和將供應鏈優化的動態不規範、有欠專業性和漠不關心等，導致努力被侵蝕及損失。在上述問題中，與政府的政策與行為息息相關，具體是：我國的物流費用比東亞地區各國高昂。幾年前，我國的物流費用佔國內生產總值的21%，最近是16%，這是件喜訊但費用還高。
許多意見承認：減少開支、庫存量和將客戶服務優化等是連中型企業難以達到優化的目標。然而，武智成博士表示：未來期間，有關減少企業物流費用的行動計劃《決議》將出台，這將是為企業解紓供應鏈羈絆的措施。
此外，武智成博士還告知：為了提高企業的競爭力，須形成商品供應鏈，不但作好國內市場，而且還進軍世界市場，尤其是要應用第四次工業革命科技。我國的供應鏈還簡陋、薄弱，故要供應鏈現代化和最佳化，旨在減少設備並提高經濟體及企業的競爭力。須集中形成商品供應鏈。欲想強大和發展，唯一做法是提高競爭力◆
