為企業減輕開支重擔

在疫情複雜多變之際,許多企業亟需職能部門研究並設法減少企業的開支,尤其是與“三就地”方案相關的費用。

某企業嚴管疫情和隔離勞工以維持生產活動。

某企業嚴管疫情和隔離勞工以維持生產活動。

維持生產或暫時停產?
目前,疫情肆虐許多省、市以及本市,各家企業關注的問題是維持生產或暫時停產。特別是各家中小企業,因企業的資金薄弱,內力有限,無法支付“邊防疫邊維持生產活動”的費用。

隆安省清隆葡萄酒生產有限責任公司總經理陳國仲表示,該公司於7月起須停產,因為沒能力支付勞工就地用餐、歇息和定期接受新冠檢測的費用。對於何時能復工的問題,陳國仲總經理認為,必須等到控制疫情後。

類似情況,越南Gimex股份公司副經理黎王國透露,芹苴市與前江省的許多農產品加工企業(公司的合作夥伴)已完全停產。因為農產品、特別是外銷商品的粗加工及包裝環節需要大量勞工,邊生產邊防疫的開支較大,故遇到困難重重。更何況各家進出口企業正在遭遇不少羈絆,如勞工及司機短缺、貨物運輸不暢通等。此外,集裝箱運費上升,對進出口活動造成嚴重的影響。

上述情況加上防疫開支已成為企業的重擔,例如桔萊港的中轉超負荷,很多出口企業須提前幾日運貨到港等待,同時支付每日80美元的庫存及冷藏費用。然而,若糧食、食品和農產品的庫存時間太長,企業將面臨商品質量受影響而被退貨的危機。此舉使許多企業要停產,因為他們越生產越虧損,尤其是各家勞工多的企業。

對於上述問題,市高新技術園區管委會副主任黎碧鸞表示,市高新技術園區是有效防控疫情的單位。然而,企業只可以在短時間內實施“三就地”方案。若要長時間實施就難以維持。目前,該園區每家企業月均支付勞工就地用餐、歇息和定期接受新冠檢測的費用達上10億元。因此,各家企業只留住人數有限的勞工,力爭完成出口訂單和確保交貨時間。不少企業透露,若延期實施“三就地”方案,就不敢承接新訂單。

採取靈活的措施
黎碧鸞副主任說,在目前的背景下,為了克服企業的困難,須給企業減免不必要的費用。據此,要重新考慮新冠檢測頻率的規定。因為每家企業有數百至數千名勞工,每週須支付的檢測費用達幾十億元。此外,須快速為企業的勞工進行新冠疫苗接種。想解決這個問題就要對疫苗供應方面社會化。務必確定疫苗非是特殊商品,不需要嚴格審查,或只允許若干企業購買和進口。 

各出口加工區與工業區企業協會提議將“三就地”改為“二就地,一綠區”,即勞工就地生產和用餐,但在安全的“綠區”歇息。“綠區”勞工每5天進行兩次檢測。此外,還要優先給各出口加工與工業區  的勞工接種。其中,電子產品、紡織品成衣、皮鞋、汽車、鋼鐵、加工農產品及食品等出口和生產領域的勞工接種疫苗。

黎碧鸞副主任透露,市高新技術園區現有63(共有85)家企業的生產活動穩定,同時未發現新冠確診病例。該園區管委會與企業配合採取不同的防疫措施。定期每3日進行快速檢測和每7天進行PCR檢測。若檢測發現新冠確診病例,立即將確診病例隔離。園區管委會還正在與企業配合建立GPS系統,以檢查勞工從工廠到綠區的路程,嚴管防疫工作。這也是具可行性的措施,有助企業未來期間可增加更多勞工◆
 
目前,市高新技術園區管委會收到由該園區各家企業的母公司寄來的公文。該些公司建議職能部門、尤其是衛生部,允許母公司給越南子公司、分公司提供新冠疫苗。各家母公司將全付購買、運輸和提供疫苗的費用,快速為各工廠的勞工接種,提高群體免疫力以穩定維持生產活動。

愛 雲

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