他认为，最具体的效益必须来自于帮助商贩更透明地管理收入、更容易地获取资金以及更有效地连接消费者。正基于这一要求，MoMo和越南MM Mega Market携手制定了“传统杂货店系统数字化转型”计划。
在第一阶段，在胡志明市工商厅的同行下，该计划将集中在全市商贩组中实施，紧贴当地发展私营经济的主张。在此阶段成果的基础上，该模式将被推广至全国，目标是辅助100万商贩迈向数字化征程。
根据胡志明市工商厅的数据，2025年前7个月，全市商品零售总额和消费服务收入已突破1000万亿元。值得注意的是，大部分增长来自超市、便利店和电子商务等现代零售渠道，而传统杂货店和街市——它们在分销体系中占据很大比重——正逐渐落后。 “现代零售”与“传统零售”之间日益明显的差距，凸显了为商贩组提供全面支持模式的迫切需求。
MoMo对203家小型企业进行的一项调查也指出，商贩在数字化转型过程中最大的障碍不在于技术，而在于其运营习惯。大多数仍以手工方式管理订单、库存、会计和财务，导致缺乏用于发展的数据。
