据此，卫生厅将安排医院与一些医疗站开展经常性同行合作，在人力资源、专业技术和民众保健责任方面共享。这一联动机制集中于以下三个方面：
保持经常性专业连接。医疗站医生可进行专科会诊、咨询，获得远程辅助和在必要时转诊患者，而不是遇到疑难病例就立即送往医院。
按计划安排医院医生到医疗站参与初级保健工作，优先安排内科、儿科、妇产科、心血管科、内分泌科、老年科等。医院医生共同管理非传染性疾病、照顾高龄人、开展体检、预防咨询和为基层医务人员进行现场培训。
与此同时，将专业辅助与发展医疗站管理队伍相结合。对于尚没有站长或管理能力有限的医疗站，可从医院规划领导干部或现任管理人员中选派医生到医疗站担任站长，期限3至5年。在此期间，派出医院继续充当专业“后方”，在人力、培训、会诊、技术转移和接收超出基层能力范围的患者等方面提供辅助。
曾志尚副教授、博士、医生强调：“最终目标不是把医疗站变成‘小型版医院’，而是让整个医疗体系的能力更接近民众。”
据曾志尚副教授、博士、医生表示，该模式旨在建设“医院同行—医疗站强固—民众得到连续照顾”的系统，将初级医疗、基础治疗与深度治疗连接成统一网络，而非像“孤岛”一样各自运作。
