本市的新做法
多年来，胡志明市滨城坊鸡—米街市区域民众一直居住在狭窄的房屋中，基础设施也不完善，盼望拥有更好的生活空间。基于这一现实，本市正按照改善中心城区居民区环境、同步完善技术和社会基础设施、为受影响居民安排安置住房的方向，推动鸡—米街市区域与马谅（Mả Lạng）区域相结合的都市整饬项目。
一个具体的项目但也展示了胡志明市的新做法：新的主张、机制和资源正在转化为工程、服务、生活环境以及民众可以感触到的日新月异的变化。目前，胡志明市面临着在更广阔的空间内重构发展模式的要求，汇聚了工业、海港、物流、金融、科技、创新创业、旅游、服务和人力资源。新空间创造了重新组织资源的机会，形成新的增长动力。与此同时，各项特殊机制、政策继续为城市更好地挖掘潜力奠定制度基础，迈向两位数增长的目标。
2026年前7个月的统计数据显示，本市的许多社经指标增长较好，其中财政预算收入、全社会投资资本、吸引外国直接投资（FDI）均呈现积极态势。尽管如此，一些瓶颈仍然存在，特别是公共投资资金到位压力、许多坊和乡的大量工作任务，而人力资源和数据系统尚未与新要求相匹配。胡志明市人委会主席阮文得多次强调，必须将增长渴望转化为实质行动，将任务落实结果、公共投资资金到位进度与领导者的责任相结合，以评估干部的任务完成程度。各厅长、机关首长、乡、坊、特区人委会主席对被交付工作的进度、质量和结果直接负责。具备条件的工程和项目需立即实施；若尚存障碍则必须找出堵点并及时破解；工作推迟时需明确责任，绝不让回避责任、相互推诿的心态影响整体工作。
本市坚定地区生产总值（GRDP）增长10%以上的目标。这是政治命令，是本市对人民和全国的责任。本市政府将以最果断、最有效、最尽责的精神采取行动。
胡志明市人委会主席 阮文得
（2026年6月19日, 在第十一届胡志明市人民议会第三次会议上的讲话）
革新治理 提高生活质量
在更加果断有力地推动组织落实的要求下，许多曾经停滞的工作如今已取得进展，其中突出的是各项目征地拆迁工作。据胡志明市农业与环境厅厅长阮全胜介绍，截至2026年7月初，本市已拨付近65%的征地补偿资金；仅26个重点项目就达到了73%以上，并力争到年底拨付总资金的98%。本市农业与环境厅还应用“黄牌”、“红牌”机制，以警示拖延的投资方，同时明确界定补偿与建设安装环节之间的责任，有助于加快公共投资进度。
可以肯定的是，在两级地方政府模式运行1年多后，本市在行政改革、数字化转型、组织架构、分级与授权方面取得了强劲的进展。工作量快速增加，而一些地方的人力依然紧张，这对干部队伍提出了改变做法、提高工作处理能力和服务群众质量的要求。
在本市政治系统总体组织模式、两级地方政府模式运行1周年总结会议上（2026年5月28日上午举行），胡志明市市委书记陈留光强调，本市干部必须“超越自我”，改变思维和做法，从行政管理思维转向发展治理。
面对的城市规模、新的格局、新的资源和新的发展要求，别无他途，干部、公务员、职工队伍必须努力、拼搏、超越自我；革新思维、接触方式，在行动上更加果断，在合作上更加顺畅。必须实现从“量”到“质”的转变，从行政管理思维转向发展治理思维，从“请—给”思维转向自主决策、自我负责，并强化有效监察的思维；提高领导者责任；在执行任务和服务人民中发扬主动、革新、创造、敢想、敢干、敢于担当的精神。
胡志明市市委书记 陈留光
（2026年5月28日上午，在本市政治体系总体组织模式、两级地方政府模式运行1周年总结会议上的讲话）
两位数增长目标不能脱离社会民生、行政改革、数字化转型和都市管理质量。从鸡—米街市区域整顿项目、免费福利项目，到各项战略性基础设施项目，共同点在于将发展资源重新投入到服务人民生活之中。一个快速发展的城市需要大型工程、大额资金流和新的增长动力。发展的最终价值依然在于创造一个更宜居的都市，让人民从本市自身做法的变化成果中切身受益。
