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刘碧珠 |
革新落后的产销运作管理方式
刘碧珠于2014年大学毕业后，便在家族的事业伟兴塑胶有限公司担任副总经理要职。当时，她即看到公司在产销管理运作上的若干不足之处。那是所采用传统管理方式已经落后了，革新是当务之急。于是，她便向公司领导层提出数字化改革的措施，将公司全部运作管理系统化，要求全部干部、员工都必须懂得电脑操作。当时，也遇到公司一些“老臣子”强烈反对，他们认为一切运作好好的，为什么要改革？于是，她便耐心地向他们解说，让他们意识到数字化转型的重要性，不但符合国家和全球的发展趋势，也是企业适应新时代发展的需求。她认为，一家企业发展到某个阶段后，就须革新，以适应不同时期的发展需求，所谓不进则退，当公司的管理运作落后了，就会失去市场的竞争力。在她和公司领导的不懈努力下，公司产销管理运作已全面数字化转型，不仅使运作变得更加便利和顺畅，也更好地与国际市场接轨。目前，伟兴公司有三成产品出口到欧美、东南亚等国家。
为革新华文教学方式作努力
刘碧珠是一位有远大抱负的年轻女企业家。她不仅在家庭事业中做了革新，还在华文教育方面试行采用新的教学方法。作为华人子弟，她从小热爱华文。可是，她的侄子却非常抗拒学华文。经她瞭解后，才知道原来老师的传统教学方式，没法激起侄子学华文的兴趣，甚至衍生害怕心理，感到学华文是一种压力。这种害怕学华文的现象也发生在一些华人子弟身上，也是导致华文中心学生减少的原因之一。于是，她开始寻找新的教学方法，决定申办天才华语教育中心（CGE）。该中心采用着重于内容与语言双焦点的CLIL教学方式。学员通过目标语言接触内容， 反过来， 通过内容来学习语言， 用语言获得学习内容。据刘碧珠介绍，其实CLIL早在若干国际英语学校采用，但在本市华文教育中却未普遍，因此，该中心拥有版权的少儿华语课程和成人华语课程都采用CLIL教学方式，通过现代设备、互动和有趣的学习方式，帮助学员快速培养听、说、读、写技能。她希望天才华语教育采用的新教学方式，能使京族和华人子弟都更容易学好华文，也为革新本地的华文教学方式作努力。
刘碧珠最近考上中国上海復旦大学的高层管理硕士班（EMBA）。新的一年，她将赴復旦大学读书。希望通过EMBA课程进一步充实自己，同时与来自不同国家及地区的不同行业精英交流，广结人脉，开拓视野。
