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从掌控供应链提升越南农林出口产品价值

越南在木材、咖啡、橡胶世界市场上已拥有显著地位,但国内企业仍主要集中于生产、加工和出口,尚未深入参与高附加值环节。

胡志明市清安乡境内的橡胶园迎来收获季。图自越通社
胡志明市清安乡境内的橡胶园迎来收获季。图自越通社

据越通社报道,越南在木材、咖啡、橡胶世界市场上已拥有显著地位,但国内企业仍主要集中于生产、加工和出口,尚未深入参与高附加值环节。

在9月22日下午“从合规转向引领全球农林价值链:越南未来的现状与机遇”在线座谈会上,专家认为,供应规模大并不意味着在价值链中地位高。相当一部分附加值、技术、品牌、标准、数据、金融和决定权仍掌握在越南之外。

越南木材与林产品协会(VIFOREST)主席阮国庆表示,木材、家具和工艺品出口额从20年前的约3亿美元增至2025年172亿美元,贸易顺差近120亿美元。行业已形成相对完整的供应链,从造林、原料、加工到设计、生产和物流,为约100万劳动者创造就业。

然而,越南仍主要是生产中心,大多数企业按合作伙伴设计和要求生产(OEM),而ODM、OBM模式尚不普遍。阮国庆表示,木材行业需加大对设计、品牌、可持续性、透明、溯源和主动预测市场的投资。

对于咖啡,越南咖啡与可可协会副主席蔡如协认为,产量优势特别是罗布斯塔咖啡,如果行业不掌握质量和数据就不够。市场日益要求证明来源、生产过程、可持续性和减排能力。企业也需加强联结,形成数据系统和共同标准。

在橡胶行业,越南橡胶协会原副主席阮白象表示,越南天然橡胶产量世界第四,出口第三。然而大部分出口价值仍来自天然橡胶和初加工产品。行业需从产量转向价值,推动深加工、产品开发、标准、溯源和品牌。

Forest Trends执行主任苏春福认为,越南需从生产、供应地转变为价值链中值得信赖的伙伴。溯源、供应链透明、标准和数据是建立信任的基础,帮助企业参与更高价值环节。

专家认为,对于已有较大出口地位的行业,当前要求不仅是增加金额,还要提高留存价值比例,掌控高价值环节并逐步参与形成标准、技术和市场规则。

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