提升幹部素質，應用先進技術
商品電產量首次達243億4900萬度電(同比增6.75%)，年內停電次數比2017年減1.46次，收電費的比例達100.27%，以電子方式結算的比例達90.51% 等是EVNHCMC黨部、黨員、員工超額完成計劃的各項突出指標。EVNHCMC黨委常務副書記高月英表示，之所以取得此成績，因為黨委、經理部已採取許多突破的措施和堅決領導、指導落實政治和生產、經營任務，其中主要任務是投資提升人力資源素質和應用先進技術。
關於提升人力資源素質的任務，EVNHCMC去年已為1450 名幹部、黨員舉辦“在學習和傚法胡志明思想、道德、作風過程中建設領導、幹部、黨員的風格、作風”專題培訓班，同時舉派4名幹部、公務員就讀博士班、107名就讀碩士班和141名就讀大學；登記讓旗下各單位、公司所屬26名幹部、公務員參與越南電力集團（EVN）舉辦的供電系統分析、供電自動化、一級和二級設備檢驗、項目管理等重要領域專家發展計劃。隨著政治認知和專業水平的提升，幹部、公務員隊伍的工作效率也大幅提高。特別是，EVNHCMC幹部、公務員已應用許多先進技術於工作實踐。
市電力系統調度中心。
具體是EVNHCMC的各年輕技師在修理與投資建設過程中已研究，並成功地採取live-line 技術，有助限制停電事故，避免影響到用電需求。此外，供電系統運行工作也逐漸現代化，至今已有50個無人電站在運作；9169根電線杆、14個變壓站和3條110千伏電線採用高壓噴水器的電網設備清潔方式。
值得一提的是，經營活動已採取許多先進技術，有助把與電力部門聯繫、交易的方式提升至7個，包括: 1900545454 客服電話總台、cskh.evnhcmpc.vn 網站、cskh@evnhcmpc.vn電子信箱、手機上的EVNHCMC CSKH軟件、透過Zalo或SMS等。因提供更多便利和縮短交易時間，令客戶的滿意度日益提升。
促進供電系統有效運行
據EVNHCMC黨委書記、董事長黎文福評價，黨部與各級黨委對勝利地完成去年既定指標一事扮演著巨大角色。注重投資與應用技術已給生產、經營活動起到切實作用，有助完成電網自動化工作， 從此為推動發展智慧電網和提高管理調度能力的路線圖比EVN對各主要指標交付的5年計劃提前兩年完成作出貢獻，提高客服質量等。
然而，EVNHCMC黨委書記黎文福表示，與所獲得的各項成績的同時，黨委和旗下各單位的活動仍存在各不足之處，一些單位領導未良好地落實基層民主規制，仍有部分幹部、黨員未以身作則。
為了發揮所取得的結果和克服去年所存在的不足之處，EVNHCMC黨委和經理部今年將以全力按“提高供電系統運行效果和客服質量”主題落實10組任務共100個措施。與此同時，EVNHCMC將繼續重組、健全調度架構；加強監察黨委領導的肅貪、反浪費落實工作；幹部工作；建設投資工作；客服工作；基層民主規制落實情況；以及關於以身作則責任的規定落實情況等。
另外，EVNHCMC 也繼續提升幹部的專業、政治理論水平和道德品質、生活方式以滿足標準和相稱於所擔負的任務；同時竭盡全力確保供電來源，在須停電的場合下及時向客戶通知；努力投資促進供電系統運行管理工作現代化；注重節電宣傳工作，鼓勵使用屋頂太陽能光電等◆
據EVNHCMC黨委書記黎文福強調，本市電力部門將竭盡全力良好地落實創新勞動競賽運動，發揮技術創意、改進；絕對防止對人命與設備安全事故的發生。特別是，EVNHCMC將有效地應用第四次工業革命的各項成就於單位的所有活動領域，邁向安全、便利和可持續發展的最高目的。
