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機械人能否取代工人?

國內若干企業已投入機械人生產線來取代人力隊伍。因此,工人將何去何從正是引起關注的問題。
鴻記公司的價值約100億元機械手臂生產線一隅。
鴻記公司的價值約100億元機械手臂生產線一隅。
機械自動化
記者透過友人引領探訪某陶瓷公司。在想像中數以百計的工人馬不停蹄工作的景像已完全不見。取而代之是空無一人的廠房。由始至終,只有機械運作的聲音以及機械手臂操作碗碟製作工序。

生產線從將黏土放進機械開始。機械已事先設定碗碟款式成型。之後,生產線繼續將這些坯體輸送到其他工序。機械手臂將產品放進製作盤裡,以確保每個盤子有兩個碗和兩個碟。由於碗、碟的生產線不同,所以機械手臂會自動平衡兩邊的操作力度,以合理擺放產品。包括貼圖案的工序也是自動化,直至在成品區才出現數名工人將產品放進箱子以進行包裝。

之前以人力操作的生產工序需要兩個月才完成一個訂單,如今的機械人操作只需兩週便完成,而且品質更好地滿足市場需求,深受消費者歡迎,故接到的訂單更多。

另一家也採用自動化的企業是Namilux瓦斯爐生產公司。帶領記者參觀位於新平工業區內的3層廠房,公司總經理阮孟勇告知,企業必須邁向自動化以提高產品質量,以在市場上競爭。就如他所說,幾乎所有生產環節都只有一兩名工人操作。甚至是最小的零件裝嵌也有機械代辦。
有助提高生產效率
阮孟勇總經理認為,利用機械人到生產方面是必然發展趨勢。企業要提高營業額,達到增長目標,否則經費將難以負擔。為了競爭,須調降產品售價,可生產成本卻日益增加。因此,唯有設法節源,提高生產效率。而採用越是自動化的生產線就越可以良好解決此問題。

2015年,鴻記機械公司引進首條機械人生產線,投資經費約100億元。公司營業部經理阮維全告知,在裝配機械人初時,工人以及管理層仍未能想像到如何與機械人“共處”,隨之衍生很多顧慮。但經過近兩年後,已顯著地收取成效。生產效率獲提升,更重要是有助減少瑕疵品。機械人操作的準確性是絕對的,所以品質非常一致。公司也計劃再引進多個機械人以健全生產線。

若干企業也表示將投資自動生產系統、機械人以邁向智能生產,因為這是必然趨勢。
勞動者不必擔心會失業
阮孟勇總經理指出,利用機械人生產線後,工人數量自然會減少。如果被淘汰出生產流程,工人們定會反對。因此,企業要設法和諧解決使用勞動力與機械人一事。然而,即使有機械取代,仍需要人力的參與。直接生產的工人減少,但技術隊伍的需求會增加。例如,每個環節之前需要3至5名技術工人,如今則要有30人。但這些人手不再參與逐個生產環節,而是負責跟進整個生產流程。
值得一提的是,此前在自動化率還低時,公司約有200名員工,可如今提高自動化率後卻需要700名員工。採用更先進的生產流程,營業額便獲得提升,成本降低,故吸引到更多訂單。欲要繼續增長,企業必須增加生產線。所以一條生產線的工人雖然減少,但生產線數量增加,連帶整個廠房的工作人手也隨之提升。這還未包括經營規模大了,諸如售貨、發展市場、客服等其他環節的規模也會擴展,要招聘更多的人手。換言之,不管如何自動化也是需要人力,只是以另一種方式參與。

明隆陶瓷公司董事長李玉明表示,在自動化率日益增高的背景下,減少生產工人是必然的。但在我國,目前僅有5% 至10%企業開始採用自動化技術。要再過10至20年後,此趨勢才會活躍發展。然而,從另一角度來看,這個轉變過程也沒什麼顧慮的。當社會發展,所有領域也都會隨之發展。每個人要努力適應,勞動者也要調整、主動轉換工作,以適應環境變化。無論如何轉變,有能力者是不會被淘汰的◆

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