电商平台、网络平台飞速发展，加上许多拥有强大的资本能力的中等时装品牌涌入国内市场，导致许多越南时装品牌逐渐萎缩，最终决定关门歇业。
值得一提的是，越南时装正在萎缩，而越南是世界纺织品成衣出口大国。据越南纺织品成衣协会（Vitas）告知，今年纺织品成衣出口额约达440亿美元，同比增近11.3%。2025年，纺织品成衣行业的出口目标约为470至480亿美元。
与越南时装品牌的收缩和退出市场的相反，外国品牌强势发展。
尼尔森最近的一项调查显示，越南对名牌产品的偏好程度排名世界第三，近60%的人愿意花钱购买名牌产品。尼尔森预测，到2028年，越南时装市场规模可达65亿美元。
此实况表明，越南时装品牌仍正面临着巨大的机会和挑战。读者明义表示：“越南时装正存在许多内在矛盾。”
从客户角度寻找出路
读者阮英宜对越南时装的“内在矛盾”作出评价时表示置疑：“为什么越南消费者仍支出数百万元购买外国品牌的时装产品？必须从客户的角度解释原因，只有这样，才能为越南时装找到正确的道路。”读者竹施对此意见表示赞同，并加以分析说：“越南时装品牌代表曾谈到在税收、投资、成本等困难以及来自国外廉价商品的竞争压力。但如果不提及满足顾客的喜好和需求和购物方式、接近方式等，那么双方确实没有机会找到对方，难怪许多国内品牌日益萎缩。
读者长刘指出，在“许多越南时装品牌悄悄消失”的同时，仍有不少国内时装品牌站稳脚跟地存在并以相当大的规模发展。他提问：“这些时装品牌的生存秘诀是什么？他们愿意分享吗？他们是否同意与其他国内品牌结盟以增强实力？”
贸易专家武荣富认定，导致纺织品成衣“巨头”却没有高价值的国内时装品牌的逆境的原因之一，是因为企业只顾生产出口商品，而近一亿人口的国内市场却长时间被遗忘了。
尽快适应
大多数读者认为越南时装品牌“正在自我改变、自我适应，不一定是在萎缩的”，这并非没有依据。
具体是，在当前触达客户的趋势下，网络销售是值得投资和开发的渠道，因为比传统连锁店更有效。读者阮国俊评论道：“实体店销售已不再是主流了。现在，网络销售既方便又种类丰富、送货上门，卖者也不叫谎价。”
读者陈忠同意上述评论，并表示：“这是根据4.0时期发展路线图从线下到线上的经营模式转型，伴随着许多与总体经济形势有关的因素。”
许多读者相信，越南时装将很快就会渡过“短暂的冬歇期”，并充分利用“纺织品成衣巨头”的主场优势◆
