工商部所屬國內市場司表示，過去幾年，現代經銷系統的商品經銷活動邁出了一大步，有助國貨完善生產流程、開發市場、包裝商品和向國內消費者廣告商品，符合世界的最先進趨勢。從而，在國內市場銷售國貨和對農產品價值定位，同時提高國貨在國際市場的地位。
在我國各家零售商當中，市商業聯合合作社（Saigon Co.op）被視為積極、主動採取可促進發展國貨的措施。Saigon Co.op總經理阮英德肯定，以合作社模式踏入零售市場的25年後，Saigon Co.op迄今已將數千種國貨售賣到全國各地，而且還外銷日本、澳大利亞、新加坡等嚴格市場。為獲得上述業績，Saigon Co.op於1996年9月開張首家Co.opmart超市，已開展“為國貨自豪”之月，力爭支持及輔助國貨發展。在商業戰略中，Saigon Co.op已將“優質國貨”達標商品列入質量政策，旨在甄選可運入經銷系統的商品。
從2009年起，黨中央政治局發起“國人優先使用國貨”運動，Saigon Co.op已採取甄選國貨的積極措施，日漸取代進口貨。值得一提的是，Saigon Co.op將每月9月定期開展的“為國貨 自豪”之月改為“國人優先使用國貨”之月。
未來期間，Saigon Co.op藉由與供應商合作採取更具有創意、嶄新的措施，開展輔助國貨的計劃。據此，該家零售商將集中發展過去期間的關鍵措施，如憑藉零售專業措施，堅定支持國貨導向。Saigon Co.op的採購政策、展銷工作和輔助供應商的政策具體化，讓他們“易辦事”且與全球供應商競爭。此外，零售模式多樣化，開發不同市場。
具體是，10個現代零售模式包括113家Co.opmart 連鎖超市、10家Co.opmart SCA連鎖超市、437家Co.op Food便利店、4家Co.opXtra連鎖超市、135家Co.op Smile便利店、39家Cheers便利店、3家Sense City商業中心、4家Finelife連鎖超市、130個Co.op HomeShopping平台、濱城-Saigon Co.op商店，都擔任個別使命和開發自己的市場。因此，每家供應商可以選擇合適的經銷模式以接近客戶。阮英德總經理肯定：“我們可以簽署符合不同市場的合同及合作戰略，絕不要求供應商安排人事為Saigon Co.op旗下全部單位服務。”不僅如此，Saigon Co.op迅速發展經銷鏈，將國貨運到全國各個地方和地區，預計至2025年會有起碼2000個售賣處（比目前增加一倍）。
實際上，Co.opmart、Co.op Food與Saigon Co.op 的其他經銷模式已發展到二級、三級城市，以及全國各縣、市，為當地供應商創造機遇。因為除了開發可向消費者供應商品的零售市場之外，供應商能甄選符合的地方和區域。
阮英德總經理透露，隨著第四次工業革命的發展趨勢，Saigon Co.op將應用電腦技術與四次工業革命以經銷國貨。目前，該零售商正在採取不少措施，如與Momo電子錢包合作，讓到超市購物的消費者不須使用現金；與Grab、Baemin等公司合作開展“網上購物”模式；推出Saigon Co.op應用程式等。上述措施有助零售商的經銷活動最佳化和節省開支，客戶購物也方便。
特別是，Saigon Co.op向來鼓勵國貨按消費者正在喜愛的現代趨勢發展，例如：鼓勵供應商生產保健、綠化和無公害產品等。與此同時，Saigon Co.op將開發符合專業趨勢的國貨，開展各個協會、專業單位模式連結的計劃，按具體專題開發國貨以提高商品優勢。最後，為了讓國貨踏出國門，今年除了外銷日本、韓國、新加坡等市場的600種商品之外，Saigon Co.op會繼續為肉類、蛋類和大米等商品尋找新市場，預計出口額將達約800億元。“我們要有新觀點以支持國貨邁步前進，絕不會空談或僅是將商品運入超市。因此，我們將以切實、具體的行動來堅定支持國貨。那也是我們新階段發展的途徑，其中有踏上世界市場的計劃。”阮英德 總經理說◆
最近，政府總理審核從2021 年至2025年階段、與“國人優先使用國貨”運動緊密相關的國內市場發展提案。該提案的目標是國貨至2025年將佔領現代經銷渠道的85%市場份額，在傳統經銷渠道是80%。據此，各家零售商將 採取切實的措施以提高國貨 比例，同時經常改良商品和推出促銷活動，吸引消費者對國貨更加關注。
