我國現有約700萬名企業家，比2013年增長250%；其中有很多大企業家的品牌與企業價值在國際市場上定位。許多專家表示，在社會以及對社群的影響下，我國企業家的角色從未像現今這樣受到重視。
中央經濟管理研究院（CIEM）副院長阮華剛博士表示，黨中央政治局的第9號《決議》提出了建設一支強大、具有社會責任感、能力及程度高的大企業家團隊的目標，旨在管理優質、有效的企業活動，並在東南亞地區建立具有大品牌的企業。
近年來，我國企業家力量發展迅速，年均增幅達7.4%；其中，私營經濟領域的角色越來越重要，為國家財政預算做出了巨大貢獻，並成為推動各家企業日益發展的“火車頭”力量。
目前，第四次工業革命對企業的競爭力和營業活動效率造成大影響。高新技術與數字技術、物聯網、大數據、人工智能等的發展使企業瞄向全面數字化轉型的方向革新，利用高含量技術和智商來改進經營方式、優化生產流程和具全球性的工作風格。
在第四次工業革命中，數字時代爆發創造了吸引的投資機會，激發創新精神，為發展新一代熱愛商業、年輕的企業家作出貢獻。我國現有4000家初創企業，正成為在東南亞地區有最多企業的國家。但第四次工業革命的要求非常高，在企業的科技程度有限、研發投入不足和依賴公家領域的背景下，給企業帶來不少挑戰；技術應用準備程度不高；高素質的人力資源短缺。特別是，中小企業因資金和規模等方面受限制，就要面臨更多困難及挑戰。
河內國立大學所屬經濟大學的陳氏華香博士指出，法律體系的挑戰、機制重疊、缺乏穩定性及同步性已令企業遇到不少困難。企業家與企業的團隊對實施工業化、現代化、國際化的戰略具有決定意義，什麼措施可幫助他們提高競爭力並滿足第四次工業革命的各項要求是許多科學家關注的問題。
阮華剛博士表示，首先要著力完善體制，優化人力資源，構建和發展企業領域、培訓組織和職業教育組織的有機關係，提高人力培訓質量及效果以滿足社會需求；企業制定發展人力資源、組織在職培訓、裝備數字技能和外語等的戰略。
此外，企業與企業家要通過應用管理軟件來改變管理方式，以質量、效率和流程創造增長價值。最後，領導人要改變適合的企業文化，為兩大內含的競爭力提高做出貢獻。那是數字時代的企業家，擁有技術視野，按與技術相關的模式轉換企業環境，數字化給企業帶來利益，企業家構建企業文化，與在工作中不斷創新、應用新技術以創造高及有效的勞動效率緊密相關。
陳氏華香博士還說，國家須落實企業家表彰與推崇政策，如由越南工商總會組織的模範企業家審評計劃；著重各企業家的道德教育、責任感、合作精神等，這樣企業才有更多發展動力，為國家社經發展做出貢獻◆
