具體是，今年內完成對逐個項目、企業處理方案和開展詳細計劃；至2018年底，力爭基本上處理各項目、企業所存在的不足之處；至2020年，完成對各項目、企業的不足之處處理工作。
提案確定，需對在每個項目、企業投資、管理、運營、開拓過程中犯錯的組織、個人追究責任及嚴懲。同時，憑著市場原則、機制，堅決處理虧損、效果不彰的項目、企業；尊重企業的自主和自負責任的原則；國家堅決不再為項目、企業撥款等。
有關共同的方案，將徹底地解決在EPC合同與承包商之間的存在、羈絆、糾紛問題和在合資合同與合租夥伴之間的羈絆。處理有關共同機制、政策的各項問題，創造條件讓若干工業產品，其中有工商部門所屬各進度緩慢、效果不彰項目、企業的產品市場發展。
與此同時，依靠市場原則開展各項財政、信貸方案，在法律規定和確保公開性和透明性的基礎上實行銀行、投資商和企業之間風險分擔。
對寧平氮廠項目；河北氮廠修建、擴大項目；海防市1號磷酸二銨化肥廠項目；老街省2號磷酸二銨化肥廠項目的4個肥料生產廠項目採取的具體方案是集中處理、排除困難、羈絆以繼續開展，同時提高項目的產銷效果。在取得成效後，將實行股份制改革，並撤回國有資金。
廣義生物燃料生產廠項目優先採取的方案是在越南油氣集團旗下各單位轉讓或撤資前，讓廠房重新運營。對於富壽生物燃料生產廠項目，優先採取越南石油總公司轉讓或撤資的方案。如果此方案不成功，則考慮採取其餘的各方案，包括停止開展項目，讓公司破產的方案。
平福生物燃料生產廠項目優先採取的方案是在越南石油總公司轉讓或撤資前，讓廠房重新運營。此方案萬一不成功，則考慮採取出租財務、售賣資產的方案。
對於太原鋼廠二期階段生產拓寬項目，優先採取的方案是撤回國家資金和實行太原鋼鐵股份公司機構重組。在此方案不見成效的情況下，將研究採取售賣企業或呼籲企業、投資商投資的方案。對於貴沙鐵礦開採項目和老街鋼廠項目，集中處理、排除所遇到的困難、羈絆，以繼續開展，提高項目的產銷效果。
榕桔造船工廠一成員有限責任公司（DQS）優先透過定價、拍賣財產、公債以轉讓DQS所有權。此方案如果不成功，將按法律讓DQS破產。
廷宇纖維生產廠（PVTex）優先採取讓廠房重新運營，實行機構重組、股份制改革、撤資的方案或轉讓公司的方案。在這兩個方案都不成功的情況下，將考慮按法律規定讓公司破產的方案。
對於南方紙漿廠項目，緊急排除困難、羈絆，以繼續拍賣項目的全部財產和庫存貨物；同時，越南造紙總公司繼續集中回收項目須回收的各筆債務；對從2016年12月31日前須回收、支付的債務情況作出報告◆
