有一半企業表示經帶處於人事匱乏情況，同時也分享了當前在招聘工作中所面臨最大的挑戰，便是“應徵者未達要求”，第二是 “在檢測應徵者的能力時有困難”，接著是 “應徵者在同一時段可在多家公司工作”。在不少公司有招聘要求的工作崗位大部分涉及營銷與市場，往後是藥品購銷員、區域營銷管理、市場發展、劑藥師等。
還有職業道德獲視為優先招聘的首要因素，之後是符合企業文化、溝通技巧(解說、說服、反辨、處理回餽問題等等)。至於“在業內的工作年資”及 “研發產品經驗”被認為並非用作評價藥業人士的素質。根據受訪的應徵者稱：他們對外國公司的招聘方式及訪問規程給予很高的評價，因為招聘規程透明度高與公平；討論升職路線圖；在繳納求職申請表與訪問過程清晰；使用檢查能力評估方式具科學性。
儘管在市場上藥業的年薪奬金與福利相當的吸引，但這並非是應徵者敬業樂業的最大理由。有43%受訪者表示 “想多學習以能在藥業內長久工作”，而前者僅有23%的受訪者所肯定。另一方面，不少應徵者認為，現有不少企業仍缺乏關心有關為員工建設文化與工作環境事宜，而內部員工之間也缺乏維繫性，以及企業文化尚未建立和有個別的特色。受訪的若干企業也承認，尚未集中於企業文化培訓工作。涉及代表企業文化的3項核心價值，企業與應徵者都有同一觀點：品質至上(保證研究、檢定)；與員工維繫及關心員工的發展(培訓與發展政策)；具體的發展戰略與緊貼長遠目標。
現有86%招聘單位告知會優先招聘請Y年代的應徵者，5大理由包括良好的工作效率；具良好的外語能力；提升革新能力與創意；與各醫院有好的關係；提高工作與生活的平衡。另一方面，應徵者與招聘單位也公認，多個不同年代的員工一起工作，將能為企業與本身 “提升創意能力及解決問題”，並且 “有助企業對每一年代的員工有更深的看法以應用於客服工作中”。
越南Navigos Group集團總經理Gaku Echizenya表示：在越南的藥品與醫療設備行業現擁有甚多發展的順利因素，如：經濟體連續增長；消費市場日漸擴大；越南人對健康和用藥的認識越來越高；具專業的人才也增加等等，這些都是被視為越南藥品與醫療設備行業能卓越發展的 “黃金期”。可是，缺乏高素質人力資源與挽留人才戰略仍是企業須要突破的大阻礙。
因此，我們提出以下較為有效果的招聘及挽留人才戰略建設：採用各項符合勞工期待的非財政解決方案；建立從微觀到宏觀的企業文化；招聘單位的品牌建立在企業的核心文化基礎上；促進學習文化以為多個年代員工的工作環境做好準備；最優化與多樣化招聘管道；使用各項評價智慧與感受的工具◆
