各自風格不同
目前，萬花鏡書店（以阮日映作家的一部作品名字起名）已不再出售各種各類的書籍。這裡已變成陳列和出售阮日映作家創作的書籍專賣店。然而，這兒也是一家獨立書店，是多年來讀者經常前往的地方。雖然在本市這種書店數量不多但仍依然存在。它們的設計非常講究，別具一格的特點給讀者留下了印象。例如：Kafka、Momo、知文、Neta 等書店。
Momo書店主要集中推介舊書，而Neta書店卻使用一些木製書架營造環保的讀書空間，知文書店就集中提供學術、科研、社會人文領域的書籍，是有需要者的首選。據知文書店店主阮文協稱，如果開辦獨立書店，就必須確定自己跟從領域的書籍，從而加強推介工作。當然，當選擇跟從某種領域的書籍，我們只能給一定的對象出售書籍。在服務研究工作方面的書籍有很多不同的領域的，例如：心理、人學、哲學……因此我們的讀者也不算是很少。我們針對一個小對象就可以擴大到更大的社群。
至於Kafka書店，與在大書店購書不同的是，讀者不會在書“林”中“迷路”。這裡的書籍按特定的愛好收集，有助共同愛好者省時省力來選擇讀籍。就地購書的讀者將獲體貼地諮詢；對於網購的讀者，書店售貨員將細心地包裝及寫在賀卡上致謝內容，一同發送至讀者。此外，該書店還制定將書籍接近每家、每辦公室的活動。Kafka書店店主清順姐告知：“暑假，本店每週都舉辦免費給兒童讀書活動。中秋節、聖誕節、‘六‧一’國際兒童節，我們聯繫各公司、辦公室以他們選擇的書籍當做給孩子們的禮物。”
競爭與時機
獨立書店與鯉魚、雅南、方南、開心、昇龍等傳統書店的經營模式一樣，不過從規模和發行系統來說卻比不上。當然，他們也與傳統書店競爭，尤其是那些網購平台。不僅如此，現在的讀者有多樣的讀書方式，紙質書籍不再是獨權，還有電子書、有聲書。
據Kafka書店店主清順姐稱，這是一場激烈的競爭。獨立書店減價時，也不可超過20%。然而，若干網購平台可推出大減價活動以吸引客戶。順姐告知：“在此期間，tiki網購平台降價15%-20%，我們還可以保持經營穩定，但tiki降價至40%或推出附帶促銷活動，我們務必尋找其他經營方式，否則營收額馬上下滑。”
知文書店店主阮文協也承認這種競爭趨頭。知文書店避開“減價暴風”的方法是出售那些網購平台沒有的書籍或者推出稀少、收藏的舊書。這也是協哥一年來保持書店營收額穩定的方法。知文書店2019年的營收比去年好並處於增長趨勢。協哥分享：“此前，知文書店只是一個小型書庫，從去年9月份開始，我們決定搬移到一個面積更大的地點，在此可以陳列，提供更多的書籍。擴大經營要求本身經常更新書目、在網購平台尋找出售機會。”
清順姐一方面承認競爭激烈的事實，另一方面把信心放在獨立書店。順姐認為，網購正是目前的購物趨勢，但書籍是一種特殊的產品，大部分讀者都希望拿著紙質書籍略讀，然後欣賞其外觀才決定購買；而在網上書店則無法實行這一過程，從而她相信：“書籍市場非常龐大，在獨立書店購書的讀者只佔小數，但如果找到有效的方法及接近正確，就可以擁有讀者。”◆
