然而，创新并非大型科技集团的专属特权。对于中小企业而言，创新的本质在于灵活重组商业模式结构，优化现有流程，例如应用管理软件和产品二维码追溯系统等。
越胜牛仔服装有限责任公司（VitaJean）董事长范文越介绍了企业转型的实际情况。他表示，企业必须应用3D设计和激光切割技术，缩短生产时间，优化成本，并适应国际订单不断变化的节奏。
中小型企业最大的优势不在于资金实力，而在于组织架构精简，其决策和战略调整速度远快于大型集团。当数字技术融入其中时，这种灵活性便成为有力的竞争武器。
目前，许多企业不再对规模庞大、封闭式的生产线投入大量资金，而是为部分辅助加工工序选择外包方式，并注重加大研发（R&D）和设计的投入。云计算平台和流程自动化技术的应用正帮助中小型企业实现实时风险管理，同时严格控制物流成本。
越福集团代表阮氏兰香认为，中小型企业的创新不一定要从昂贵的生产线起步。而仅通过应用物联网（IoT）传感器系统，精准控制灌溉用水量，并实现产品溯源数据透明化，该企业产品便能满足欧洲市场的技术壁垒要求，而无需扩大耕地面积。
然而，中小型企业目前面临的最大障碍并非源于资金匮乏，而是技术能力的不足以及对尝试新方法时面临风险的顾虑。
维卿机械公司董事长杜福松认为，企业迫切需要切实可行的税收抵扣政策，在得到法律的保护时，私营企业才敢于对开发核心技术投入大量资金。
为实现这一目标，越南经济需要建立协同配套的支持生态系统，包括透明的税收优惠政策、灵活的信贷担保基金以及包容技术风险的法律框架。只有这样，才能真正为企业提供坚实的发展支撑，重新确立其在全球价值链中的地位。
