作為管理供應鏈與給第三方供應物流服務的越南DHL Supply Chain公司能取得上述成績，主要是不懈投資於發展與挽留人才活動。其中，公司關注發掘應畢業生資源以造就其成為公司各部門主管接班人。同時，公司經常開辦訓練證明班，以期給勞工裝備各種業務技能及必要的營銷技巧，並且關心勞工的體質、福利，因為對於公司來說也是無比的重要。特別是，該公司總經理Drew Duncan指出，公司是以勞工為核心，並經常提高合作精神和給各團隊創造發展多樣化技能的條件。
至於DHL Global Forwarding公司則投資各個發展領導隊伍及育才計劃。今年，該公司將給直接服務客戶的各級主管開展為期18個月的CFM監察學院課程。另一方面，公司也介紹靈活的工作輔助政策，並且按照個別空間與共用空間結合方向來重設辦公室空間，旨在給勞工在當前混合式辦公(遠程及在辦公室工作)背景下增加新的體驗和提升工作效率。公司執行經理Laurence Cheung認為：不懈營造多樣化與融洽的工作環境，將讓勞工覺得他們得到尊重，因此與公司的關係會更為密切，對公司有家的感覺。
據悉：為評選出 “越南最佳職場10強”，國際卓越職場研究機構已在我國向逾2萬名屬眾多不同行業的勞工進行坊問，各項準則包括勞動者對工作單位的信任度、最大的潛力機會、勞動者對單位的革新做法、核心價值與領導效果的評價等等◆
