守德市LPC贸易与服务有限责任公司经理陈氏秋贤表示，公司专营领域包括电子商务、数字行销、美容保健品等，公司近期已精简人员以优化营运。其实，这次精简并不是因为经营业绩不理想，而是公司想减少人数及提高员工素质。
房地产、旅游、科技等企业代表也透露，正在重组员工结构以适应公司的发展。
阮必成大学的黄青田博士介绍：“人力调整战略将有利于公司机构更加精简，同时能节省产销开支，不用‘承担’固定成本，降低经营风险。”
黄青田博士认为，公司改变经营方式及战略并更换营运体系等时，要求员工提高适应力，以便能长期留用，否则会容易被取代。“可以说，若干企业精简人力资源的动态会激励大家、尤其是年轻员工提高不少工作技能。在数字化转型的背景下，数字经济是当今企业的必然趋势，员工要懂得在工作中运用数字技术。此外，如果能负责多项工作，就会被重用。大学须将新技能融入学生的专业实行中。这样毕业生寻找合适且达到企业要求的工作机会更多。”黄青田博士又说。
第十郡“自然之家”有限责任公司领导人表示，公司实行精简的战略，消除若干不再适合的部门，员工致力适应新阶段的知识和能力要求。“例如，公司认为传统的销售方式在科技4.0时代逐渐失效了，销售部门的人力资源必须具备更多技能，以满足企业的需求。改变对待客户的方式、了解技术、懂得建构系统、创造更多销售渠道，在工作过程中要勤奋努力等。”
富润郡“启明星”电脑贸易与服务有限责任公司创始人兼经理范德隆透露：“对于员工来说，公司重组人力资源结构可能是大挑战，但这也是每人表现自己及成长的机会。员工要有积极的工作态度，主动并乐于学习。此外，也要掌握专业知识，不断更新并在工作中灵活运用知识。”
陈氏秋贤经理认为，在现代商业环境日益变化的背景下，企业被迫转型才能生存、竞争和成功。因此，员工也要改变，主动充实与工作领域、行业相关的知识，就能够在公司里担任不少职位，需要时可以处理许多任务。
福安国际旅游贸易与运输有限责任公司本市分公司经理阮长宇告知：“若干些企业精简人力资源的原因之一是，人工智能的出现。人工智能已成为企业营运系统的重要部分，也产生了一定的影响，使劳动市场出现大变化。因此，为了避免被淘汰或落后于同事，员工要在人工智能爆发的时代充实新技能。其中，须特别注重人工智能使用技能，同时在工作处理中充分利用人工智能。此外，外语技能也很重要。若通晓第二种语言，就能快速获取员工所在领域和专业的外国知识和资料。一定要充实资讯分析、抓住趋势、建立人际关系、解决复杂问题、批判性思考及思辨能力、创造力等技能。”◆
