訂單足但缺工人
許多公司表示他們當下的困難是沒有足夠的工人參加生產。全球動力機械有限責任公司總經理阮錦雲告知，公司正面臨許多困難，尤其是勞工嚴重短缺。然而，無法補充勞工以代替“三就地”勞工和因多種因由而不可招聘更多勞工以擴大生產規模。第一個原因是，有部分勞工已經返鄉。第二是須滿足防疫的要求，勞工想來到其他地方工作務必完成2劑新冠疫苗接種，可是全國接種覆蓋率還是有待增加，所以不可在短時間內就有足夠的人力資源為快速恢復生產服務。
位於古芝縣“綠區”、專生產和加工農產品的Mekong Herbals股份公司也面對勞工短缺問題，無法給“三就地”勞工補充替換人手。公司已經制定疫後生產計劃，可是招足勞工以參加生產鏈一事仍十分困難。該公司經理陳文安指出，估計要到明年才能恢復如同2019年的生產常態和勞工力量。在當前的背景下，公司致力維持正在按“三就地”方案生產的少部分勞工，以保住訂單和客戶。然而，因勞工隊伍薄弱，導致效率不高且拼湊式運營，無法充分運行整個生產鏈。
至於招聘勞工計劃，陳文安經理告知，公司急需招聘更多勞工，但短時間內無法招到所需的勞工力量。因為過去期間，相當多勞工已經返鄉，本地勞工也不夠。所以要招足勞動隊伍可能須等到明年。許多公司也指出，不少勞工想在家鄉立業，致使本就勞工短缺的本市、平陽省、同奈省各工業區如今面臨更大的人力資源壓力。
加強自動化
勞工領域專家們認為，因勞工和資金緊缺而企業恢復生產的速度緩慢。財政與勞工領域專家黎氏翠鸞博士指出，在疫情仍複雜多變的背景下，很難提出一個確保勞資雙方權益以快速抓緊恢復生產機會的方案。因此，對於企業來說，須考慮到是否有足夠的資金實力以繼續留住工人維持生產，或停業以降低虧損。她分析：“資金實力如同身體的血脈，如果實力不足就難以復甦企業。而且，在此階段生產、交貨、物流等開支都一律增加，但不可隨意調升產品售價，故此虧損是難免的。”黎氏翠鸞博士認為，國家須與企業、勞工同行，提供輔助政策讓他們放心返回工作單位和補充新的勞工力量。例如，給返回本市、同奈省、平陽省工作的勞工優先接種新冠疫苗。接種後為他們安排14天免費住宿，然後採樣檢測，確保安全才准許返回公司工作。至於企業，吸引勞工的最好辦法是提高薪資待遇和津貼，其中要說明哪個是津貼，哪個是薪資。此外，須事先告知在疫情期間提供哪些優惠，疫後享有哪些待遇，這樣才能讓勞工放心返回工作。
U&I Group公司董事長梅友信也表示，疫情過後，各企業將很難招到勞工，導致按以前的運作方式而不更新技術的工廠將會嚴重缺乏勞工。換言之，他們需要支出更多資金才能招到足夠的勞工力量。這是影響到企業恢復的要素。梅董事長強調：“未來期間，企業嚴重缺乏勞工，因此須使用機械人代替若干生產流程。這也是想保住疫情前生產效率的企業需要自動化生產流程的時刻。”同時認為，經濟體需要按路線圖、慎重地開放。因許多國際市場在經濟重新開放初期已大力復甦，期望我國也不例外◆
