10月27日，在2026年秋季经济论坛框架下的ESG实践专题研讨会上，与会嘉宾深入分析了ESG对企业获取资金以及参与全球供应链能力的影响。
满足ESG要求以留住客户、争取订单
可持续金融咨询公司执行董事阮陈忠认为，ESG正在创造直接的商业价值。当各供应商在价格、质量和交货能力相当时，满足ESG要求的能力可能成为决定合作伙伴选择的关键因素。
据他介绍，跨国集团日益要求供应商证明其在环境管理、减排及履行社会责任方面的能力。因此，中小企业必须改变管理模式，以维持客户关系并拓展订单。ESG不能停留在口头承诺上，而必须通过数据、测量方法和具体证据来证明，以规避“漂绿”（Greenwashing）风险。企业可以从某一主导产品入手，在扩大范围前先评估成效。
结合建筑行业的实践，Coteccons董事会主席博拉特·杜伊斯诺夫（Bolat Duisenov）分享道，企业拥有包含3000多家承包商和合作伙伴的网络。ESG的实践需要在整个供应链中贯穿落实，从劳动安全、透明化治理到使用低排放材料。
他认为，与绿色钢铁和绿色混凝土相关的解决方案已在上一年度助力减少或规避了超过33万吨的碳排放。ESG也正成为建立总承包商与供应商之间信任的基础。
标准化数据以接近绿色信贷
数据是企业向银行及合作伙伴证明其ESG实践成果的依据。然而，这恰恰也是越南许多中小企业的弱点。
工商部创新、绿色转型与工业促进局综合与国际合作科科长黄文心指出，一个巨大的障碍是缺乏可靠的数据。在尚未建立完整信息系统的情况下，企业难以编制ESG报告、满足国际客户的要求或接近绿色信贷。因此，企业可以从水电气发票、燃料、原材料及废弃物凭证等现有数据入手。下一步是在高耗能环节补充测量，进而实现针对具体单品的可追溯性。
从银行的角度，南亚银行（Nam A Bank）副总经理何辉强分享道，该银行自2016年起已将绿色信贷纳入战略，并与国际金融机构合作构建了环境与社会风险管理系统（ESMS）。评估标准经过简化以契合中小企业现状，辅助符合条件客户以优惠利率获取绿色资金。
何辉强副总经理表示，许多越南企业已经开展了与ESG相关的活动，但尚未将其系统化为数据和报告。因此，这些在节能减排方面的努力在对接资金时尚未转化为明确的优势。
在研讨会总结讲话中，AKPA Asia Consulting咨询公司高级顾问哈里·拉马卢·拉加万（Hari Ramalu Ragavan）博士强调，中小企业需要来自银行、供应链龙头企业及管理部门的支持，以便根据自身资源开展ESG实践。相关辅助应着眼于降低合规成本、标准化数据，并将ESG实践成果转化为在获取资金、留住客户及竞标订单方面的竞争优势。
