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企业要主动进入经销渠道

为了在国内市场站稳阵脚,同时开辟出口商品的机会,企业须主动投资、应用先进技术、提高劳动生产率、降低成本,但仍要确保商品质量、款式,同时满足消费者日益增加的购物需求。
我国企业逐步在国内市场巩固地位。
我国企业逐步在国内市场巩固地位。

选择并信任国货

根据对河内市Co.opmart、Winmart、Hapro等超市的考察结果,国货占90% 至95%。在AEON、Mega Market、Big C 等外资企业的连锁超市,越南商品也占60%至96%。在街市、便利店,国货也占60%以上。

过去期间,很多消费者选择并信任国货。对他们来说,如今的国货不仅款式丰富,而且企业接近消费者的方式也多样化。

家住河内市栋多郡的黄氏梅透露,此前,她选购进口货的需求较大,但至今逐渐选择国货,因为她发现国货质量和种类越来越丰富多样化。这也是她支持国内企业产品的方式。

她说:“此前,我到超市或商业中心购物时,很难找到国产商品,但现在随时买到优质的国货。有很多超市还有国货展销区,方便消费者选购。”

管理与经营GO!/Big C 连锁超市的越南Central Retail集团传讯经理阮氏碧云表示,该集团对国货在连锁超市商品架构中的角色作出高度评价。目前,Big C连锁超市拥有约4万5000个商品编码,其中国货占逾90%。

位于河东郡的河内Co.opmart超市经理阮氏金蓉告知,过去多年,Co.opmart、Co.op Food、Co.opXtra等连锁超市网络的管理单位Saigon Co.op 常优先采购、安排面积、展销位置、传媒、促销国产商品。

据各家超市的营业额显示,当地消费者选择的国内品牌产品和服务占逾80%,肯定了消费者对国货的信心。

为越南商品开辟更多机会

在长期战略中,AEON集团确定越南是继日本之后促进投资的第二个重点市场。其中,加速拓展新的零售模式,是日本零售商今年的3 个开发重点 之一。

为了优先提供便利并改变客户在疫情后的购 物趋势,越南AEON将继续开发并扩大多种零售模式,灵活地扩大规模,符合每个地方的实际需求及条件。

越南AEON有限责任公司总经理Furusawa Yasuyuki 说:“AEON将继续增加各大购物中心数量。然而,为了满足客户不断改变的需求,我们将试验新模式:中型超市、MaxValu品牌的小超市。”

此外,越南AEON还加强开发达AEON标准的自有品牌产品,以便为客户提供价格合理的优质产品,稳定供应链并辅助提高供应商的能力。

河内市工商厅代厅长陈氏芳兰表示,为了在国内市场站稳阵脚,同时为国货打开更多机会,各家企业还要主动投资、应用先进技术,通过电子商务应用程式提高数字技术模型的管理能力。

与此同时,提高劳动生产率,降低成本但仍确保质量,款式多样化,满足消费者多样化且日益提高的购物需求。

此外,企业也须提供商品和服务相关标准、质量的诚实且具体信息,以便消费者容易了解及获取。从此,供应可满足客户需求的产品,有助于增加营业额、增加市场份额、提高企业在国内外市场的地位◆

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