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企業瞄向國內市場

在各個出口市場幾乎凍結期間,國內市場儘管規模縮小了,但仍在運作。一些行業的企業正在制定計劃加強為國內市場服務。
(示意圖源:互聯網)
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從4月初開始,成衣領域企業越勝Jeans總經理范文越已著手進行企業重組,重新評估各個部門的整個運營流程,安排與創造、客戶開發有關的若干部門在家工作,不強制到公司上班。

過去期間,該企業已轉向使用國產原材料,包括無紡布來生產口罩,作為疫情流行期間的臨時解決方案。范文越總經理表示,今年,越南的紡織品成衣產品將在美國和歐盟市場面臨許多困難,因此越南和亞洲市場獲期望更多。這是越南企業重返市場的良機,從建立品牌到推出適合市場的新產品,為近1億人口的市場服務。但也要注意時尚產品的季節性以及從幾個月前積壓的庫存量。

木材業也是一個貢獻大量出口額的行業。目前,由於疫情的影響,越南木材業正呈現出一片灰蒙蒙的景象,從出口、進口、加工和國內銷售等供應鏈內的所有環節都受到嚴重影響。改變運作方式是木材協會最近作出的忠告。

這些改變與重新確定出口商品結構類別、企業之間的聯繫、在越南形成完整的供應鏈,以及改變銷售方式轉向在線銷售和促進國內市場發展等方面有關。

國內市場被認為比出口市場更加穩定,尤其是具有更好的“抵抗力”。擁有近1億人口及龐大且不斷增長的中產階級,國內市場的規模是不小的。

森林趨勢組織(Forest Trends)的高級顧問蘇春福及其同事以泰國木材加工業的經驗為例來證明,除了比出口市場更有穩定性並且創造就業機會,特別是在中小型生產單位等優勢外,在國內市場銷售的產品,每單位產品的利潤要比出口產品更高。因此,木材業的發展戰略不僅著眼於擴大出口,而且還需要機制、政策和活動以可持續地發展國內市場。

在出口市場幾乎凍結期間,國內市場儘管規模急劇  下降,但仍在運作中。在同騎、友朋等木藝村中,大約有20%至30%的家庭規模加工單位仍在運作。

實際上,根據木材協會的統計數據,在如富壽省等專門為出口木材加工廠提供木坯的木材原料區的家庭規模鋸木廠必須完全停業期間,為服務於國內市場的木器生產單位供應木材的鋸木廠,如:河內蓮河、東英手工藝村的鋸木廠仍在運作。

與此同時,在手工藝村的若干小型單位正在轉向以前必須進口的國內消費產品。

市手工藝品和木材加工協會主席阮國卿告知,過去期間,會員企業已對其機構進行審查,並改變整個銷售計劃,從售貨、行銷、生產至財政。然而,為了開發國內市場,需要政府和企業對國內市場的現狀和作用、該市場的供求趨勢及與出口的關係有正確的瞭解。

蘇春福顧問認為,政府要求木材產品以公開採購的形式招標以確保合法性是鼓勵企業加入該市場的良好開端。與此同時,政府應為企業創造有利條件來參與提供合法的木材產品。這項激勵措施將有助於在企業、加工單位和植林戶之間形成聯繫和國內供應鏈,以服務於公共採購市場這一細分市場。成功的對接將為向國內市場的其他細分市場擴散創造機會◆

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