日漸掌握併購交易
去年，我國併購交易總值僅達35億美元，同比下降約48%。今年，我國遭受第四波疫情打擊，併購市場繼續遇到困難。然而，許多企業在困難情況下已實行正確的併購戰略，日趨強大並成為許多交易的收購方。例如，Thaco集團於今年9月完成了韓國Emart連鎖超市的營業轉讓卷宗。此外，今年上半年的房地產市場還見證多筆擴大土地基金和企業合資的併購交易。
最近在胡志明市與河內舉行的併購視頻論壇上，國會經濟委員會常務委員潘德孝表示，疫情下的併購市場總體情況仍有起色。其中，最突出的是國內企業作為收購方，而此前國外企業佔優勢。
潘德孝委員稱，根據統計數據，2018年，越南企業在併購交易中作為收購方僅佔市場總值的11.8%左右。從2019年至2020年階段增至30%，到今年第一季度增至49%，證明併購交易已逐漸平衡。這是重要的烙印，證明近期的國內企業在併購交易中崛起。
“曾有很多意見擔心外國企業在併購交易中吞併國內企業，並詢問是否應頒行限制此情況的政策，現在就不用擔憂了。”潘德孝委員又說。此外，疫情期間，併購趨勢也逐漸從吞併轉為連結合作以形成一鏈。據此，從2019年至2021年階段，只有11%併購交易是合併(即被併購企業法人主體地位消失)，80%以上是轉讓股權，9%是合資企業。
越南Dragon Capital基金公司投資諮詢經理友田表示，過去18個月，該公司的併購交易比疫情爆發前遞增，其中有多筆線上交易。已有10多筆交易面交，向合作夥伴轉讓股權的比率超過10%。值得一提的是，疫情下有多筆併購交易，並不是廉價收購，而是投資商和企業相互支持，增強實力。各筆併購交易不僅是越南企業、外國投資商和越南企業之間的交易，還有越南企業收購外國企業的趨勢。
重組業務架構
評估未來期間的併購市場時，作為財政諮詢的越南KPMG公司副總經理阮功愛表示，投資商將做好人力資源與資金的準備工作，隨時對新併購浪潮迎頭趕上，因為這是很好的投資渠道之一。此外，阮功愛副總經理認為： “明年的併購活動將活躍，增幅會比今年達到100%。”
潘德孝委員贊同上述觀點並預估，今年的併購交易價值將達約45億至50億美元，明年有望達到70億美元。消費品、零售、房地產、工業和農業仍是併購交易的重點。此外，電信、能源、基礎設施、藥品與教育等領域也有望在今年餘下幾個月和未來幾年將為我國併購活動作出大價值的貢獻。
專家們表示，為了疫情後的恢復和發展，除了企業自力更生、加強連結合作之外，還需要掌握併購領域的機遇。因新經營需求的出現，須重新制定在新常態下的商業模式轉型與革新戰略，甄選併購解決方案是最快的方式。
特別是，越南經濟院原院長陳廷千博士稱，併購是我國各家企業迅速發展強大並為經濟做出更多貢獻的良機。這不是為了收集資產以成長，而是建立新的聯繫。
此外，陳廷千博士繼續指出：“併購不僅是企業重組架構的良機，若落實及時輔助的機制政策，也是我國企業'換新顏'的契機。因此，此時推動併購也是疫後重啟經濟，同時也對政府為將來促進併購活動而頒行革新和改良等政策帶來更大的壓力。”◆
