《佛皇陳仁宗》影片的製作計劃於2011年11月準備展開，但至今還是“紙上談兵”的項目，因為集資環節遇上困難，同時座落於廣寧省的安子古裝片場興建進度放緩。可能直到片場建竣後，該部影片才有正式開機拍攝的日期。
“拋磚引玉”
目前，許多製作公司想採用“拋磚引玉”模式，一般做法如下：若某電視劇的總經費是3000億元，而5％至10％是現金，持有其他投資商知道影片已開機拍攝的希望，那就放心做下去。或以捲蓆式製作，即將第一批營收額作為後續各部分的資金。若一切順利就沒事，一旦事與願違，投資商、電視台、票房和廣告等都面臨數不勝數的風險。
“拋磚引玉”模式的另一個做法，就是虛報資金以吸引小型投資商。例如：預計影片經費達120億元，現有款項已有80億元，還需要40億元。實際上，影片經費僅有60億元。初期欠缺的40億元是“磚”，但後來可以引回玉來。若影片有盈利，虛擬資金80億元的投資商獲分配款項超出真實註資的投資商。
武玉蕩導演表示，玉貞模特兒邀請他執導《腰圍56公分》影片，其製作經費為180億元，但他主動調降至80多億元。若玉貞的現金達180億，影片未正式開機拍攝就立即有盈利。
《腰圍56公分》影片的集資環節良好，故未開機拍攝已盈利。
接收“包裝”費
許多影片製作商與導演接收演員或企業家的“包裝”費，若一切順利就沒事，不管那個角色不太好也可以接受。最煩惱的是，影片已正式開機拍攝，支付巨額的投資商決定放棄，導致劇組“如鳥獸散”。
更危險的是，支付拍攝款項是大投資商，即影片全依賴他們。毫不懂電影藝術，但他們仍要以自己的意見為主，導致內部矛盾，故影片一拍即敗。
菲力浦‧諾斯導演說：“因注資人想飾演重要的角色，導致劇組得不到片酬。贊助商也不例外，我們只接受符合劇本的產品，千萬不可以勉強。”
規矩的商務
許多影片製作公司把拍攝影片視為一項正經的業務。換言之，在集資過程中須確保透明度，股東可以掌握影片的實際的資金、開支、意外款項和營收額等情況。其實，此做法也潛伏風險，但那是投資商深入瞭解相關工作的途徑，從而可以做出長期投資的決定。
正方影片製作公司是個例子。除了票房收入高的影片之外，許多影片票房失利，但很少發生糾紛、訴訟事件。因此，許多合作夥伴曾虧了本，但仍樂意再次投資，理由是他們看到合作的透明度◆
正方影片製作公司是個例子。除了票房收入高的影片之外，許多影片票房失利，但很少發生糾紛、訴訟事件。因此，許多合作夥伴曾虧了本，但仍樂意再次投資，理由是他們看到合作的透明度◆
