記者（●）：作為工會組織的得力助手，CEP多年來面向的服務對象是工會會員和勞工。請問，CEP專供的服務包括哪些？
微觀財政組織（CEP）副總經理阮晉達（▲）：CEP是市勞動聯團於1991年成立的非營利社會組織。在發展過程中，CEP一直堅定與貧困勞工同行的目標。在過去的29年，CEP已向449萬個貧困工人、勞工人次放貸，貸款總額超過57萬2600億元，同時促使貧困居民共同體形成存款意識。
微觀財政組織（CEP）副總經理阮晉達（▲）：CEP是市勞動聯團於1991年成立的非營利社會組織。在發展過程中，CEP一直堅定與貧困勞工同行的目標。在過去的29年，CEP已向449萬個貧困工人、勞工人次放貸，貸款總額超過57萬2600億元，同時促使貧困居民共同體形成存款意識。
現在，CEP在9個省、市設有35個分支機構，為33萬6452名客戶服務，信貸總餘額超過4萬5000 億元。其中，CEP正與5266個基層工會合作，以向數十萬工人、勞工提供如會員存款、自我創造就業機會以增加收入、修房、職技培訓等各種信貸產品和服務。貸款限額為5000萬元，平均月息為0.5％至0.65％，按每月還款。另外，CEP還提供很多面向成員和共同體的計劃，例如：CEP溫情屋、CEP助學金、贈送醫保卡、提供緊急輔助，以助其擺脫困境，改善生活及迎難而上。
CEP信貸人員向工人移交貸款。
●新冠肺炎疫情對會員、勞工造成不小的影響。利用此情況，“高利貸”呈捲土重來的跡象。為幫助勞工，CEP有哪些輔助計劃？ ▲為了輔助勞工，CEP正提出與信貸、存款有關的服務。其中，存款產品是有助工人養成存款、節約習慣的好工具，以萬一遇上困難就可以應急，避免陷入“高利貸”陷阱。這就是CEP在會員、勞工中提供存款服務的原因之一。具體是，CEP客戶可在還款期間存款。同時，客戶還可以寄存數目小，甚至很小的款項，可以是5000元、1萬元或10萬元等。現在，在CEP的總財產中，逾1萬4000億元是客戶的存款，CEP 的每名貸款客戶平均有420萬元存款。萬一遇上經濟困難，需要取款解決，CEP可以提供上述的各種信貸服務。若貸款者正在償還過程中突然遇上天災、疫情等困難，則CEP可能提供緊急貸款，限額為1500萬元，月息為0.5％。
另外，為與因疫情遇困的勞工分擔，CEP還開展“CEP相親相愛”計劃，其中包括很多輔助活動，例如：減少利息、拖延負債期限、鎖定債務、提供必需品等，經費總額為76億元。同時，CEP還向特別貧困者贈送175本存摺，總值17億5000萬元。
●勞工如何接近CEP？
▲為了輔助貧困工人，CEP同時在其辦公室，或住處提供服務，並且不收取任何費用。 對於在機關、企業工作的職工、勞工，CEP通過與基層工會的密切配合在辦公室提供服務。基層工會只要推介需要貸款的工人及對其就業情況作出確認後，CEP將抵達提供貸款。勞工可以選擇最便利的與CEP接近方式。
可以說，在過去的近30年，CEP的運作之所以取得成效，首先是因為已在企業、社群設有分支機構。與此同時，CEP 的服務和提供的貸款限額符合貧困工人的經濟條件，貸款和償還手續簡單。因此，在CEP正服務的許多區域，“高利貸”現象已有所減少，尤其是在第八郡區域。在這些區域，不少工人因有CEP提供的有效和及時貸款，而已擺脫“高利貸”陷阱。
●為了取締“高利貸”現象，需採取什麼措施？
▲“高利貸”已深入社群，甚至在企業存在。因此要取締“高利貸”現象，先須提高勞工的認知，幫助他們瞭解陷入“高利貸”陷阱的後果，同時輔助遇上困難的工人接近如CEP的良好貸款來源。至於CEP，在小區會議，或在與勞工接觸時，CEP經常宣傳有關“高利貸”的壞處，同時指引客戶做好開支管理及節省家庭開支。因為只有合理地支出和節省，才不會陷入借貸的困境和“高利貸”陷阱◆
