她現是座落平新郡越南Proking Tex有限公司（全台資企業）的工會主席。提到她的工作表現，該公司行政經理Wu You Ting的評價是：“作為外資企業，來到越南投資，我們常期望企業和勞動者都得到雙贏。企業投資有成效，有盈利就是贏了；而勞動者的贏則是大家有穩定的工作和收入及有舒適的工作環境。在公司工會執委會和工會主席陳家珮的大力支持、配合與助力下，我們的公司正逐步前進和接近這個目標。”
2002年她獲公司錄取當人事部職員。由於能說一口流利的華語，而且作風硬朗，性格坦率真誠，她獲工友們信任推選加入公司的工會執委會，並於2014年獲選為工會主席。
在公司工會主席的崗位上，她的工作宗旨是最大限度地使用工會資金源來關照會員。在公司裏，除了撥出經費來組辦文體活動 和社會工作之外，每年各大節日如“三‧八”國際婦女節、雄王始祖忌辰、南方解放與祖國統一紀念日、“五‧一”國際勞動節、國慶節等，所有工會會員都得到工會贈送的禮物。
單就今年以來，為會員組織聚會和贈送禮物的經費已超過30億元。她說：“雖然每份禮物的價值不高，只約10萬元，可是大家都很開心因為得到關心並意識到加入工會成為會員的切實好處，從而都自願參加。迄今為止全公司的3152位幹部、職工中有3150人是工會會員。”
與切實關心工友並發展工會組織的同時，她還趁著到各車間去執行人事和勞動安全管理幹部職責之便，耐心聆聽、分享、分擔工友們的喜怒哀樂，掌握到大家的心思願望，生活及工作狀況，從而同工會執委會配合向經理部建議解決措施和若干合適的關照政策。
具體如前不久，發覺工友們的工作環境很悶熱，而且光線不充足，於是便主動向經理部提議改善，經理部也接納她的意見，斥資53億元給車間安裝調節溫度系統；斥資近10億元更換全部4000支LED燈管，改善工作環境光線，讓大家更好的工作。
她說：“經過15年的工會活動經驗，我的工作心得是要設身處地，站在工人的角度去思考問題，才能瞭解大家的困難；同時懂得把工人及企業的利益巧妙的融合，提出一些合情合理，不會給生產活動造成影響且可以給企業形象加分的政策。”
出自這樣的做法，過去期間，許多由工會執委會向經理部提出對工人確實關照的政策已得到公司管理層的贊同和逐步列入勞動集體協約。具體如，在平常條件下工作的工人每年有14天假期；女工人若懷孕可以依個人意願轉到合乎自身健康或工作條件的工作崗位去，並可以比其他人提早5分鐘用餐；有要養育6歲以下孩子的女工則每個孩子每月獲15萬元津貼；過農曆春節時，除了一個月收入和津貼的獎金外，住在中部、北部的工人還獲公司送出來回車票回鄉過年……。就這樣實實在在的為工友謀福利，陳家珮不僅得到工友們的信任及愛戴，連公司領導層也對她讚賞有加◆
