我國成功防控疫情，又簽署各自由貿易協定，所以今年雖遇上困難，但仍是機械部門充滿希望的一年。上述估計來自機械領域去年克服困難的內力，設法搜尋生產原料供應商和出口商品。
逐步恢復
據越南配套工業協會（VASI）的報告顯示，去年因受新冠肺炎疫情的影響，該協會的半數企業營業額銳減，特別是第一及第二季度。
然而，越南配套工業協會副主席張氏志萍表示，憑藉自己的措施，許多企業已推動生產活動和重組管理架構，從而承接不少訂單，並越過疫情的最困難階段。目前，各家企業基本找到貨源，與 出口合夥對接，逐漸恢復過來。
越南Hikari貿易有限責任公司總經理阮德強透露，疫情爆發時，大多數企業都直接及間接遇到困難。
Hikari是一家配套工業公司，已在向各家外國企業供應機械設備或生產零配件等方面間接受疫情的影響。原材料供應間斷一段時間，導致營業額銳減。企業剛投資許多機械設備，但無法大量生產。
阮德強總經理說：“疫情爆發時，我們便改變了經營計劃和戰略，以生存及發展。此前，轉移技術常由外國合夥負責，但我們今年已充分發揮幹部和人員的能力，力爭增加營業額，同時吸取經驗。本公司須重組架構，人員多餘及人事安排工作不合理的部門就要重組，改變關鍵過程以讓工作方式更靈活。”
值得一提的是，阮德強總經理表示，原材料供應方面間斷，故該公司須與國內企業配合以尋找原料、出口機遇。這是疫情間接給國內企業共同體帶來的利益。
在疫情期間，許多領域遇上困難，導致虧損累累或歇業。因此，各家中小機械企業卻掌握發展良機。許多單位合作並一起越過難關。供應鏈間斷已給各小單位解決就業。
越南機械企業協會主席陶潘龍認為，各家企業雖遇到不少困難，但已同心協力來維持產銷活動，並關照員工的生活。目前，該協會尚未收到各家成員企業因疫情而破產的消息，最多是營業額減少，或因原料短缺和沒有出口訂單而要暫停生產一段時間。
2021年的機遇
各家企業評價，全球供應鏈尚未完全恢復，因為購買製造產品的各大經濟體難以在短時間內恢復過來。然而，各家跨國企業在疫情後會將生產線或向中國採購的貨源遷往第三個國家，這算是越南企業的良機。
阮德強總經理透露，今年仍是面臨不少挑戰的一年，但也有許多可觀信息，如經濟正增長、防控疫情，都推動經濟發展。這是向外國企業招商引資的優勢，為我國各生產單位和公司創造機遇。
若我國配套工業企業懂得掌握機遇，就可以快速加入全球供應鏈。疫情後，購買成衣和家俱等商品的需求增加，而加工及製造這些商品卻是我國的優勢。阮德強總經理說：“從企業的角度來看，我認為今年具有可行性，公司的經營計劃目標是同比增長30%至40%。”
此外，阮德強總經理還表示，今年將是“揚清激濁”的一年。各家有方向、連結、制定長期計劃、實施管理機制的公司將能存在和發展。某企業詐騙、沒有規矩將難以生存。這是清除期間，讓經濟以及經營環境將更潔淨。
陶潘龍主席稱，各家生產企業今年將掌握更多機遇，因為中國受疫情的影響或已在國際市場上喪失聲譽，所以大多數訂單無法出口。與此同時，那些訂單獲遷往各國，其中有越南。
但想對上述機遇迎頭趕上，各家企業須將商品標準化，從原料、生產至價格。“想達到該目標，要求企業加強連結，各家資金和程度薄弱的小企業須連結，以互相分享資訊、技術和訂單。”陶潘龍主席說。
實際上，各家跨國集團旗下生產公司近年來已開始尋找可將生產及銷售活動遷出中國的第三個國家。機械、配套工業協會與各家企業會晤、交流。
張氏志萍副主席表示，越南簽署各自由貿易協定後，各家機械、配套工業企業將抓住大機遇。一旦各協定生效，我國企業外銷各市場時會佔優勢，同時吸引更多外國投資。
然而，全球疫情還複雜多變，政府須憑藉消費刺激政策來採取國內市場輔助措施。此外，政府還要對越南與各個出口市場開展特殊計劃，將每個行業的潛力買主連結以輔助銷路。那是各個生產領域以及製造企業迄今最關注的問題。
與此同時，要制定形成配套工業組合及合資組的詳細計劃，包括各家小企業、生產連結小區，或為各家中型配套工業企業採取優惠措施以投資、擴大達新要求的生產規模。
工商部表示，今年和後續幾年，為了輔助各家機械和配套工業企業，該部繼續加強且提高北部與南部工業發展輔助技術中心的活動效果。目前，上述兩個中心已輔助全國若干地方的配套工業企業，如輔助培訓生產和經營管理系統，提高可達國際標準的能力等。
各中心積極與各家在越投資的跨國集團合作，如豐田、三菱、佳能等，力爭尋找可加入這些集團價值鏈的適合供應商。
不僅如此，工商部將繼續發展下游產業，其中有能源工業、精密機械和若干機械製造等領域，讓確保配套工業有條件發展。
因此，越南各大項目將吸引許多跨國集團。憑藉推動各個成品生產及安裝領域，國內配套工業市場將穩固發展和拓寬，作為各家機械企業成為成品生產和安裝供應鏈的前提◆
