雖直接受疫情的影響，但憑藉各個靈活的措施，我國紡織品成衣領域克服了所有困難，在今年第一季度繼續獲得高出口業績。
靈活適應
紡織品成衣是全國員工最多的領域之一，因此員工一感染新冠病毒，將直接對企業的產銷活動造成影響。
和壽紡織品成衣股份總公司副總經理陳祥英表示，截至今年3月初，該總公司有1719名確診和第一代密接員工，佔員工總人數的15%。
因大量員工要休假，公司的生產計劃安排工作遇到不少困難。與此同時，員工剛病癒就重返工作崗位，身體未完全復原，故跟不上日常工作節奏，導致勞動效率下降。
因此，該總公司要與客戶協商以再決定交貨時間，重新安排計劃和優先員工，集中完成各個緊急的訂單。“此前負責間接工作的員工也要直接生產，公司也在政府和衛生部門的許可下，為確診員工安排了個別工作和膳食區。”陳祥英副總經理說。
類似情況，10號成衣總公司的工廠分佈在許多地方，在最近的疫情期間，確診員工比例有所不同。有的地方確診病例只佔10% 至15%，但也有的地方高達40%。
該總公司副總經理白昇龍強調：“對於確診員工多的單位，仍要維持生產活動，但公司須調整計劃，將確診病例較少的單位員工調動工作。”
與此同時，“三‧八”紡織公司面臨因染疫隔離而員工短缺的情況，已靈活地改變工作班次，讓確診和第一代密接員工多的工序確保生產活動。
維持增長率
過去兩年，尤其是第四波疫情高峰期，各家紡織品成衣企業總常遇到重重困難，理由是原材料供應鏈中斷，甚至不少工廠要暫時關門。但在困難中也見證了很多企業的生產活動暫停，仍致力分享、輔助員工和加強可持續合作鏈。
Aligro股份公司董事長黃文靈表示，時尚紡織品成衣具季節性，冬貨將從夏季初開始生產。因此，該公司優先生產原材料充足的訂單。與此同時，公司的生產流程和規定明確，故保證入項開支與員工收入、工作穩定。
黃文靈董事長說：“面對疫情複雜多變和不知道何時結束的情況下，公司重視心理和資源穩定以及時應對，避免受到損失。公司領導與員工必須對自己、社群負責……。”
特別是，社會民生工作也獲得關注，從而有助員工放心工作並與企業同行並肩。
和壽紡織品成衣股份總公司代表說，公司安排確診員工休假以按衛生部規定的時間治療時，不但按社會保險規定獲享疾病制度，而且康復後重返工作崗位的員工還獲得 30萬元的補貼，同時在兩週內享有個別的補養制度。
此外，該總公司定期宣傳以提高員工的防疫意識，嚴格落實防疫規定和主動採取措施以增強免疫力。
對於要隔離的員工，除了維持繳納社保費外，企業還補貼每人每日5萬元和提供快速檢測儀。對於照常上班的第一代密接員工，企業安排個別的工作區。
此外，為應對因隔離造成員工短缺的情況，企業靈活地安排輪班，輔助確診和第一代密接員工較多的工序及部門確保生產活動。
目前，我國已放棄“清零”目標，改為落實政府第128 號《決議》，既安全適應、靈活與有效監控疫情，又復甦及發展經濟。
對於紡織品成衣領域，特別是越南紡織品成衣集團(Vinatex) 的各家企業，憑藉堅決的協調管理，以及滿足客戶要求的能力，大多數企業迄今已承接至今年第三季度，甚至是到年底的訂單。
今年頭幾個月，許多大市場的疫情仍複雜多變，但紡織品成衣領域的出口結果仍可觀，體現了上述情況。
據工商部的最新數據顯示，今年第一季度，紡織品成衣繼續在出口額達10億美元的領域目錄中名列前茅，對全國出口總額貢獻88億4000萬美元，同比增長22.5%。
這也是越南紡織品成衣領域達到年初既定430億美元的目標重要前提，也有助我國紡 織品成衣在國際市場佔領市場份額◆
