记者：在2023戛纳电影节之后，您曾提到越南制片商仍然感到孤立和孑然。为什么您有这样的想法？
制片人姮郑：2023年戛纳电影节上，日本、中国、泰国、韩国等国家占据了展会的很大面积。如果我置身于亚洲的一部分，我也会或多或少感到自豪。然而，作为一个以交易为目的去展会的人，如果我对此感到满意，就永远不会看到越南的本色。我从一个更小的角度去看，即把越南与东南亚国家进行比较。我看到泰国每年都有精彩的活动，而2023 年是属于印度尼西亚的一年。
在经常为参展国创造条件的电影节上，通过观察我发现，即使是电影“地图”上我从未听说过的国家，他们也有自己的交易区域。遗憾的是，越南已经很多年没有了。让我难过的是我们没有支点。我也有一个想法，要不越南公司来戛纳自掏腰包进行推广，首先是为了代表自己。不过，这还只是一个想法，不能立即采取行动。因为要做到这一点并不容易，我们觉得自己还没有足够的能力来肩负这个重担。
带着70部影片参加2023年戛纳电影节，您获得了什么样的反响？
今年的戛纳电影节，我们没有任何新电影和即将上映的电影来推售。我唯有推介最近上映的影片。我们选择获得很多奖项的电影，以不愧于这个大型的电影节。但这些电影仍有限制，在发行和宣传方面没有得到足够的支持来展开竞争、引起关注。在数以万计的电影中，人们只注意到几个闪光点，而越南电影还没发光，这是个遗憾。
这样说，越南电影的出口景象是不是没有多少亮点？
国际市场对越南电影依然感兴趣的，就如中国台湾。购买越南电影的需求和预算并非没有。然而，他们只关注质量好、具有商业性的电影类型。越南虽然是一个潜在的市场，但还需要更多的努力。与泰国、印尼电影相比，越南未必是第一。除了加强传播和推广之外，我们还需要更多好的电影，以取得销售优势。
在东南亚地区，我们还没有熟悉的市场，目前只处于尝试阶段。南美是一个新市场。在我看来，这是一个有趣的买卖市场。至于美国和澳大利亚，我们也视为传统的市场，因为主要面向越南人共同体。而下一个挑战一定是中国、韩国、日本。知道很难，但我们渴望能够实现。眼下，我们需要征服泰国、印尼、新加坡等邻国的市场，然后才能走得更远。
制片商是否从开始为电影构思时就有意识地要将影片输出，而不仅仅是在国内上映？
我们仍经常呼吁制片商早点合作，计算这部电影能走多远。这一步必须提前一年去做，同时集中所有资源。合力会产生更多力量。如《梅：诅咒归来》，就国际发行而言，这是一个并非任何电影都能达到的成就，因为我们很早就计划好了。
在我看来，大多数制片商通常会默默地计算、自我假设。有时他们不知道电影如何销售。所以很需要有一个伙伴一起来计算和规划。目前，并非每个制片商都了解销售代理的角色。有时他们只以为我们是站在经纪人和利益之间的仲介人。每年我们都会邀请自己的合作伙伴、制片商来参加讨论，分享市场资讯，正确地了解流程和合作。我们做了很多但他们不知道，他们只知道越南电影卖不出去，却不明白这其中有太多主导性的原因。
事实上，有一个乐观的信号，就是很多制片商已经开始意识到，电影不仅要内销，还必须销往国外。但如何把一切变成现实，他们却相当模糊。如果一个制片商出面并做所有事情，那是不可能的，因为没有资源。
近年来，越南电影在国外市场的反响和收入情况如何？
对越南电影的接受度和收入很大程度上取决于电影的质量。然而，当代表大量电影时，这有助于销售，因为他们会想尝试一组电影而不是单一一部电影。所以Skyline库存中96%的电影都至少成功销售过一次。影院之后的销售平台正为制片商填补了大量收入。
未来几年的愿景不是做与不做的问题。更重要的是，未来几年，一切都必须有条不紊、专业且接近国际标准。我们还设定了一个目标，未来不仅要成为越南电影的销售代表，还要成为国际电影的销售代表。最好的方法是将越南电影带到更多国家，反之亦然◆
