疫情對生活各個方面造成了負面的影響，但近年來的創新創業精神並沒有減弱，反而已產生了大影響，為經濟復甦及發展做出了貢獻。
去年的疫情複雜多變，但我國創新創業的投資額卻劇增。各家創新創業企業獲投資逾13億美元，創下新高。
為了推動我國的創新創業活動，政府與各部委、媒體機關，特別是計劃與投資部所屬國家創新中心(NIC) 的努力。該中心聚集了國內外各家大型技術企業和集團，為技術構思及創業企業的研發提供最優化的基礎設施體系。該中心還輔助對接和實行投資促進活動，推動技術產品的商業化 過程。
國家創新中心代表阮氏玉蓉在接受記者採訪時表示，我國各家企業迄今意識到創新的必要性，特別是經過一段時間應對疫情。然而，他們對適應、革新感到不知所措，同時遇到改革資金、人力資源和願景的困難。
此外，該中心代表阮氏玉蓉又告知：“我加入國家創新中心的理由在於中心所承擔的使命。那是先鋒帶領和連接國內外資源以發展我國創新生態體系。”
目前，國家創新中心已聚集了逾千位正在世界各所著名大學和研究院工作的越南專家，讓他們與國內創新創業共同體分享知識、經驗。
國家創新中心將全球近100個風險投資基金會與越南創新生態體系的創業企業聯繫起來，除了接受投資外，國家創新中心還制定了知識及經驗接收計劃，有助對創新發展輔助政策提出建議。
國家創新中心在首都河內成立直接輔助各家創業企業的中心。各家創業企業培育優先技術時將獲享特別優惠政策；在人力資源培訓和傳播計劃中獲得輔助。
該中心代表阮氏玉蓉還舉了有關Genetica公司的具體例子，該公司利用人工智能(AI)和分子生物技術應用於專為亞洲人進行基因解碼的專有晶片。
Genetica公司於去年10月宣布將在國家創新中心成立東南亞地區最大的基因解碼中心，設計每年工作效率達50萬個基因組。
作為Genetica公司在越南成立基因解碼中心的聯繫、推薦和倡導者，國家創新中心代表阮氏玉蓉認為，Genetica公司擁有一支受美國各所頂尖大學規矩培訓的創始團隊。他們前來越南的目的是，將在美國各家大科技公司(具有龐大的創新資源)生活和工作10多年的“能量燃燒”。
利用越南資源
近年來，計劃與投資部開展全球知識網絡、國內外資源連接活動，以推動所有相關主體、尤其是創新企業。
Genetica公司首席執行官高英俊說：“初期，我們的計劃是在新加坡成立的，但我在美國首次會見計劃與投資部部長阮志勇後，原來計劃就有改變。阮志勇部長肯定，越南政府將為來自美國的科學家創造最好的發展條件，已給我留下深刻的印象。”
與阮志勇部長、全球100位越南科學家會晤後，高英俊首席執行官改變了主意，並決定在越南成立Genetica 公司的東南亞地區辦公室。
Genetica公司的基因解碼中心位於國家創新中心，其設計標準與美國中心相同，並符合全球基因中心最嚴格的CAP和CLIA標準。因此，越南將成為東南亞地區擁有達CAP、CLIA標準的基因中心的少數國家之一。
基因解碼中心也是Genetica公司與世界、國內許多領先醫院進行基因研究的場所，如哈佛醫科大學、順化中央醫院、熱帶病醫院、心德醫院、河內醫科大學醫院等，為了帶來更多關於遺傳疾病的新發現，並利用基因療法來制定治療方案，以及基於亞洲、越南人基因組研發藥品等。
在越南基因解碼中心進行基因編碼與人工智能相結合，將對我國醫學與科學具有重要的意義，有助國內科學家迅速與遺傳基因研究成果接軌。
對於該服務的費用，高英俊首席執行官表示，目前Genetica公司的基因解碼服務費比檢測質量相同的韓國或新加坡服務費便宜一半至三分之一。
高英俊首席執行官又說，憑藉作為跨國公司的優勢，選擇全球發展 基金會為越南用戶提供的讚助計劃時，客戶只要開支10至25美元的基因檢驗費。
更重要的是，Genetica公司的基因解碼結果獲全球公認，故用戶只進行一次解碼，但能終身應用，同時可用於國內外各醫療單位與大醫院的診療目的。
高英俊首席執行官希望數百萬越南人能夠獲得兒童和成年人的基因解碼，開啟醫療保健新趨勢，有助“個人化”營養、運動選擇、改變生活方式、評估風險和治療遺傳疾病。
需要更開放的政策
越南去年的創新指數中在全球排名第四十四位。越南的創業生態體系在100個國家中排名第五十九位。本市生態體系躍升46位，排名第一百七十九位；河內躍升5位，居第一百九十一位。各個國際組織評估越南在東南亞地區3個最具活力的創新創業生態體系中排名第三位，僅次於印尼與新加坡之後。
創新創業以出廠具突破性的新技術產品、新的商業模式，對社會造成影響。國家創新中心代表阮氏玉蓉說：“因此，在考慮制定政策時要 更開放，主動接受新的商業模式和新技術。”
衛生與教育現是越南的兩個突出領域，其資源短缺，因此須鼓勵更多初創企業參加解決市場的這個問題。對於資金問題，一般初創公司不會擔心缺乏風險投資，因為現在的風險投資市場是全球聯通的。
國家創新中心代表阮氏玉蓉強調，各家初創企業的困難在於政策體制，讓各新技術及經營模式獲體驗，不受我們為管理各家傳統公司而制定政策的束縛。
與此同時，高英俊首席執行官分享了各家初創公司的發展、革新、創意等３大因素。那是建立人力資源，聯繫經驗豐富的導師，並與“同儕教練”合作。
我國的創新雖取得了可喜的成績，但仍有許多問題要改善。各個相關方齊心協力將繼續為越南企業共同體創造機會，連結、把握和增加財務實力、知識和人力資源，為社群創造有益的商品、服務和發展基礎◆
