订单源源不断企业满怀憧憬 准备高素质人事调度守德市工作 国家主席苏林抵达万象开始对老挝进行国事访问 金枪鱼远销意大利直线上升 军事国防任务须落实“三不” 力促本市经济蓬勃发展 削减增值税带来双重利益 纪念和平共处五项原则提出75周年 寻求腰果原料与订单出口平衡措施 公寓房市场流动资金最佳 今年 9 月须竭力撤销“IUU 黄牌” 农产品出口成绩亮眼 政治局第 144 号《规定》具特别重要意义 出口金额增长乃企业亮点 为山区招商引资 建议美国客观评价越南宗教信仰活动

本市博物馆人力缺口大

多年来,本市博物馆的人力资源培训和发展得不到重视,导致不能满足发展要求。战争遗迹博物馆原馆长、现是越南长衫博物馆馆长黄玉云一直为这个问题而苦恼。
民众参观本市历史博物馆。
民众参观本市历史博物馆。

具有深厚专业知识的人员缺乏

  记者(▲):您如何评价目前博物馆的人力资源问题?

  黄玉云馆长(●):简而言之,该问题不符合当前博物馆的发展要求。培训、招聘及录用工作还存在许多不足之处。博物馆的专业知识深厚环节人员缺乏,特别是文物保护环节。与此同时,部分环节的人员过剩,但无法调动填补。

  近年来,若干博物馆的高层干部退休后,就很难找到接替人,有时需要数年时间。根据目前的要求,高层管理人员须具备专业知识和领导能力。如果达不到其中一个要求,就会遇到困难。

  我们6X一代之后的几代人能力很不错,懂得历史、博物馆学、文化学等专业知识,也会电脑机操作技能,方便应用资讯技术。但一定要改善的弱项,就是外语能力。说到专业培训工作,外语几乎得不到重视。此举对有机会出国留学深造的干部造成大障碍。晚辈未有充实自己的动力。下一代的有利条件及选择虽多,但其坚忍和克服困难的精神却不如上一代。


  (▲)为何博物馆的人力资源素质仍很低,您曾认为落后各个发达国家起码30至40年?

  (●)我们的培训环节不好。首先,大学的历史学、博物馆学和文化学等基本培训工作尚未赶上世界水平。我们的课程已经过时了,导致博物馆录用毕业生后,要重新培训以符合每个单位的特点。培训工作不仅是计划,而须着重培训方式,旨在为人员训练思维、技能,将更具活力、创造力和远见。我们的学习方及做事方式还太依赖书本知识。

  例如:公共政策的概念,为了把人带进博物馆,我们还在理论学习并对应用方面非常保守。博物馆里的陈列是不同因素的结合,包括知识、技术、美术等,但我们未能采取现代及生动的措施。思维技能、欢迎公众仍受限制。博物馆讲述过去的故事,但必须走在前列。

  连干部也会选择安全的措施,一切来自资金有限和领导的想法。正是这种安全导致产品有欠吸引力,干部的创造性思维也随着时间消逝。


  (▲)为了改善这一方面,有必要创造条件以进入博物馆领域真正繁荣的环境和国家,是吗?

  (●)我曾在几个国家受训。俄罗斯的历史培训课程既有广度又有深度,具有多方面的开拓意义。他们专注于良好的思维,从理论到实践,然后形成新的理论。后来,我有机会获得奖学金,赴法国、澳大利亚和美国深造,我发现这些国家看重应用性。他们的创造性思维很好,对社群的责任感也很强。新的不打破旧的,而是继承发展。这些课程帮助我敢于体验新事物。

  遗憾的是,本市博物馆领域于过去30年的人才培养一直没有基本、经常性的策略。我们参加了短期培训班,但如果我们想要深厚的博物馆学背景,那肯定是不够的。人力资源发展战略要有5至10年的计划,而30年差距太大。

  很少有人提到这个问题,也许是因为担忧。或者有人提到,但任期领导有时会遇到困难。因为前任领导尚未完成计划,新人已接班。


人力资源战略

  (▲)在您看来,要解决本市博物馆领域的人力资源问题,我们要从何入手?

  (●)根据上述标准,要更新培训工作。博物馆聘用年轻人员时,不但要进行专业培训,而且还给他们创造学习外语的条件。须鼓励和创造条件让年轻人有创造力,不可千篇一律及太安全。以前,我常被主管责骂,因为常想出新主意并要申请经费。即便如此,我还是坚持去做。

  我认为上述人力资源战略要在城市层面制定。第一步,我认为这个计划应该是5年的愿景,被送去培训的干部人数是2至3人。连续多年,我们会有很多人才。在战争遗迹博物馆退休之前,我已向市领导、职能部门提到这个问题。认清问题时,就要面临干部的外语问题。要通晓外语,而不能只学习基本班。

  接下来是经费。我们常优先并申请奖学金,之后考虑斥资问题。与此同时,投资偏向经济、自然科学等领域。这个问题不可能一蹴而就,但必须要做,绝不能停留不动。


  (▲)目前看来,博物馆领域要招募优秀、高素质的人力资源还是很困难的。其中,待遇政策仍是障碍?

  (●)博物馆领域的平均收入很低。本市是唯一为这份工作提供文凭补贴的地方,但这笔钱只具象征性和鼓励意义,未能辅助博物馆工作人员的生活。如果博物馆有良好的收入来源,这笔补贴就很不错。然而,也有些博物馆的收入很低,所以这笔补贴也很少。

  博物馆干部、人员为衣食住行而苦恼时,就会降低了创造力。要为人员创造增加收入的条件,例如,为有能力任教的人员创造授课条件,为民办博物馆合作担任顾问职位。

  博物馆干部、人员之间相互学习及帮助是非常重要的。有些博物馆的工资不高,但仍有人愿意留下来工作。由此看来,工作环境须给他们带来像家人一样的感觉。

  记者:谢谢您!◆

市文体厅厅长陈世顺表示,在本市各家博物馆将实施的发展任务中,须加强和革新管理队伍。这一队伍要促进培训及学习,并组织参观之行来充实他们的知识。

除了各家博物馆的努力之外,国家管理机关的机制与政策也须修订以符合实况,有助促进发展。

相关阅读